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文檔簡介
1、1公司公司營運(yùn)車輛車輛管理制度管理制度為充分發(fā)揮公司車輛營運(yùn)增收,努力提高其運(yùn)行效率,切實(shí)加強(qiáng)對車輛的調(diào)度管理,規(guī)范用車程序,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,防止和清除不安全因素的發(fā)生,根據(jù)公司現(xiàn)行具體情況,特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于由公司指定的部門負(fù)責(zé)管理的所有營運(yùn)車輛(不含公務(wù)用的小車)。二、公司所有營運(yùn)車輛的證照稽核、維修、檢修、年審、車輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由車輛管理部門或指定的專人負(fù)責(zé)辦理;并由車輛管理部門認(rèn)真建
2、立相關(guān)車輛包括車輛型號、車輛原值、基本裝備、技術(shù)性能、逐年行駛里程、車輛分配等情況檔案,以備跟蹤管理。三、車輛管理1、車輛管理部門對所屬各車輛設(shè)置“行車記錄表”,車輛使用前,由駕駛員就上一次記錄表上的讀數(shù)與車輛里程表進(jìn)行核對、檢查,出車結(jié)束后,駕駛員應(yīng)認(rèn)真記載行駛里程、時間、地點(diǎn)、用途等。并由車輛管理部門不定期地進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未作記載,第一次提出批評;第二次處于罰款100元;對屢教不改者,將其勸退辭職;2、駕駛員必須堅(jiān)
3、持以安全第一、杜絕隱患發(fā)生為原則。嚴(yán)禁駕駛員隨意將車輛和鑰匙交給他人以試駕或頂崗,由此造成的一切后果概由本人負(fù)責(zé);3、車輛行駛回公司時,一律停按指定的地點(diǎn)順序停車,嚴(yán)禁亂停亂放;4、營運(yùn)車輛的出行必須由車輛管理部門統(tǒng)一調(diào)度管理,不得講價(jià)還價(jià);5、所有營運(yùn)車輛,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,不得攜帶私貨(包括自用物資),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以一罰十進(jìn)行處罰;6、對未按程序執(zhí)行,或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車者,車輛管理部門將追查行為人責(zé)任,并將其發(fā)生的所有費(fèi)用劃歸個人
4、承擔(dān);3(3)、意外事故造成車輛損失,在扣除保險(xiǎn)賠款后,再視實(shí)際情況判定駕駛員承擔(dān)相應(yīng)的部分責(zé)任或全部責(zé)任。車輛在行駛途中遇到不可抗拒發(fā)生車禍時,應(yīng)先急救傷患人員,并及時向附近交通警察機(jī)關(guān)報(bào)警,并與車輛管理部門或公司指定的管理人員聯(lián)系,協(xié)助處理;(4)、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)賠款以后,其差額視情況,酌情由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)的部分責(zé)任或全部責(zé)任;2、違反公司車輛管理制度,有下列情形之一者,將進(jìn)行以下處罰;(1)、
5、不屬于公司專職聘用的駕駛員,采取不正當(dāng)手法或借口將車輛開出公司,不論情形或理由,一次罰款500元;在非特殊情況下,本著“誰同意,誰調(diào)派,誰負(fù)責(zé)”的原則將車輛安排給非專職駕駛員駕駛,構(gòu)成事實(shí),對安排調(diào)派車輛的人員一次罰款500元;駕駛員不講原則,未經(jīng)公司同意擅作主張,將車輛外出私用或借給他人駕駛,違者罰款500元;若發(fā)生交通事故,其造成損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)全部責(zé)任;(2)、駕駛員在崗位工作上不負(fù)責(zé)任,對車輛不檢查、不維護(hù),造成車況差、運(yùn)行情
6、況不良好,經(jīng)提出批評后,仍無改進(jìn)者,作辭退處理;(3)、駕駛?cè)藛T利用工作之便和技術(shù)上的專業(yè)性,勾結(jié)修理廠家,亂報(bào)材料價(jià)格,從中撈取好處的,發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當(dāng)月工資,并立即作開除處理;(4)、駕駛?cè)藛T利用工作之便,虛報(bào)行車?yán)锍?、套取用油?shù)量或虛報(bào)其他費(fèi)用,從中撈取好處的,不論數(shù)額大小,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月工資,情節(jié)惡劣者將給予除名處理;(5)駕駛?cè)藛T不服從車輛管理部門調(diào)派、不聽從指揮、目無組織紀(jì)律、目無領(lǐng)導(dǎo)、我行我素,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次者,將勸其
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