公司車輛管理制度范本

1、公司車輛管理制度范本公司車輛管理制度范本一.車輛管理車輛管理1.1基本原則基本原則1.1.1公司車輛由公司行政部統(tǒng)一管理。1.1.2公司有關(guān)車輛的購(gòu)置費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、汽油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用均由行政部向副總經(jīng)理報(bào)批后統(tǒng)一辦理。1.1.3公司的車輛由公司的專職司機(jī)駕駛，其他有駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛須經(jīng)過(guò)行政部同意，否則將按違規(guī)處理，并由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)因此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。1.1.4嚴(yán)禁無(wú)駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛。1.

2、1.5總經(jīng)理出國(guó)期間或非工作時(shí)間，車輛必須停放在公司指定的停車地點(diǎn)。1.2用車原則用車原則1.2.1公司車輛用于保障總經(jīng)理日常接送，業(yè)務(wù)活動(dòng)中接著公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶和重要合作伙伴。1.2.2本公司人員在業(yè)務(wù)中下列情況可以申請(qǐng)用車：陪同重經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或貴賓、攜帶大件貴重物品、提取大額現(xiàn)金、公共交通無(wú)法到達(dá)、氣候條件很差、事情緊急。1.2.3員工和家庭成員出現(xiàn)生病或緊急情況可以向公司申請(qǐng)用車。1.2.4員工非緊急事項(xiàng)的私事用車請(qǐng)勿申

3、請(qǐng)公司車輛。二.車輛調(diào)度流程車輛調(diào)度流程2.1申請(qǐng)和調(diào)度申請(qǐng)和調(diào)度2.1.1公司員工使用車輛請(qǐng)?zhí)崆跋蛐姓可暾?qǐng)，填寫《派車單》，明確用車事由、用車人、出車時(shí)間、返回時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)、行駛路線經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交行政部辦理車輛調(diào)度。2.1.2公司員工因特殊原因無(wú)法到公司填寫《派車單》的，可以通過(guò)電話向行政部申請(qǐng)，由行政部報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后方可出車(回公司當(dāng)天即補(bǔ)辦手續(xù))。3.2車輛維護(hù)費(fèi)用車輛維護(hù)費(fèi)用3.2.1車輛需要裝飾、保養(yǎng)、維修時(shí)，

4、司機(jī)應(yīng)提出申請(qǐng)，由行政部選擇價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的修理廠家，詢價(jià)后報(bào)總經(jīng)理辦公室核批，獲準(zhǔn)后及時(shí)執(zhí)行。3.2.2司機(jī)應(yīng)視天氣狀況定時(shí)為車輛做清潔工作，保證車輛內(nèi)、外的清潔衛(wèi)生。3.2.3如因特殊天氣或異地出差，需清潔車輛時(shí)，應(yīng)留存收據(jù)或發(fā)票，回公司后及時(shí)報(bào)銷。3.2.4車輛的汽油費(fèi)報(bào)銷和維修費(fèi)、清潔費(fèi)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)先經(jīng)行政部審核后交總經(jīng)理辦公室審批。四司機(jī)管理四司機(jī)管理4.1合理安排合理安排4.1.1無(wú)出車任務(wù)時(shí)，司機(jī)應(yīng)在行政部待命，同時(shí)遵守

5、公司各項(xiàng)制度完成行政部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)，協(xié)助行政助理處理相關(guān)行政事務(wù)。4.1.2行政部或用車人要合理安排司機(jī)的工作和休息，避免疲勞開車和帶病開車。4.1.3行政部或用車人要合理安排好用車路程和時(shí)間，防止超速行車或違章行車。4.2考核與獎(jiǎng)懲考核與獎(jiǎng)懲4.2.1關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)4.2.1.1司機(jī)的績(jī)效獎(jiǎng)金按全月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)確定。4.2.1.2由行政部根據(jù)每月底的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，作為司機(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。4.2.2關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)4.2