考慮失效風險的彈性供應鏈網(wǎng)絡設計.pdf

1、隨著工業(yè)化進程的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化使各行業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)產(chǎn)生了巨大的變革。面對經(jīng)濟全球化的浪潮，企業(yè)身處在形勢復雜的外部環(huán)境中，而這種環(huán)境帶來的高度不確定性要求企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動從傳統(tǒng)的單個企業(yè)的獨立行為演變成由供應商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及物流服務商等一系列生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的一條完整的網(wǎng)絡式供應鏈結(jié)構(gòu)，同時通過對網(wǎng)絡內(nèi)部的物流、商流、信息流以及資金流進行集成優(yōu)化，提高供應鏈整體的運作效率。供應鏈的發(fā)展在有效地降低生產(chǎn)成本與刺激經(jīng)濟增

2、長的同時，也在全球范圍內(nèi)帶來了新的風險和挑戰(zhàn)。由于供應鏈上各個企業(yè)間存在較高的依存度，因此失效事件發(fā)生時網(wǎng)絡內(nèi)部極易產(chǎn)生連鎖反應，一個節(jié)點的失效會在短時間內(nèi)迅速波及到其他節(jié)點上的企業(yè)，輕則造成企業(yè)的運營利潤下降，重則會使企業(yè)面臨倒閉的威脅。近年來，根據(jù)突發(fā)事件的生成過程、事件特征以及形成機理等，主要將其分為自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件以及社會安全事件等四大類。由于這些事件本身具有難以預測的偶然性和突發(fā)性，發(fā)生地點與持續(xù)時間具有較強的

3、隨機性，所以應急處理措施較難制定。由此，在設計供應鏈網(wǎng)絡的過程中，決策者應當充分考慮這些潛在的失效事件，使供應鏈網(wǎng)絡既能夠在常規(guī)狀態(tài)下有效運作，又能夠具有足夠的抵御失效事件沖擊并使其快速恢復到正常運營狀態(tài)的彈性。
　　本文針對以上問題，在前人研究的基礎上，進一步對失效風險環(huán)境下彈性供應鏈網(wǎng)絡的設計與集成優(yōu)化方法等問題進行了比較深入的探討。主要研究工作如下：⑴介紹了本文的選題背景，給出了本文研究的理論意義和實踐意義，同時從供應鏈風險

4、管理以及失效環(huán)境下的供應鏈網(wǎng)絡設計等四個方面對國內(nèi)外文獻進行了詳細綜述。⑵闡述了供應鏈風險以及彈性供應鏈的相關基礎理論，概述了失效情境下彈性供應鏈設計與優(yōu)化的構(gòu)建原則和措施。⑶建立了面向失效情境下的多供應商以及分銷中心發(fā)生失效的四級彈性供應鏈網(wǎng)絡，通過建立后備供應商和后備分銷中心來增加供應鏈網(wǎng)絡的彈性，有效應對失效風險。以網(wǎng)絡期望運營總成本最小化為目標，建立數(shù)學模型，并通過算例對所建模型的有效性與可行性進行了充分地驗證。⑷建立了面向失效