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文檔簡介
1、前廳工作培訓內(nèi)容前廳工作培訓內(nèi)容基本服務意識基本服務意識一、首問責任制、首問責任制(依據(jù)管理程序及時辦理服務和所要辦理的事務)首問責任制公約:接到賓客熱情周到,問明情況,記錄詳盡,本職工作當場解決,復雜問題及時解答,第一受理人責任不推,有問而來,滿意而歸。對象:第一個員工要求:1.熱情接待客人提出的詢問、投訴問題,無論與部門相關(guān)或無關(guān)。2.認真辦理凡客人投訴的問題,及時協(xié)調(diào)客戶投訴問題,屬本部門范圍的一律在本部門解決,能當即答復的及時有
2、效辦理,無法辦理或無權(quán)限辦理的立即請示直屬上級辦理。3.禮貌待人,凡客、人咨詢、投訴的問題,在本部門不能解決的,應詳細記錄客人留下的問題,及客人的客戶信息地址聯(lián)系電話并填寫好投訴單,在一小時內(nèi)交給相關(guān)部門解決。4.講究效率,接到處理單的部門,必須立即指定負責人處理,并在一個工作日內(nèi)通知客人。同時將處理情況作好記錄,留好案例。5.首問責任人或部門在處理客人投訴問題時,要盡可能在本部門解決,確實無法解決時,才可轉(zhuǎn)至其他部門解決。二、服務二、
3、服務(服務賓客,服務自身)1.服務的標準:基礎性服務、提升性服務、個性化服務、金鑰匙服務2.客人需要的服務:快捷性、準確性、有效性、豐富性、針對性3.服務達成的基本條件:服務達成的場所、接受服務的客戶、提供服務的員工、支持服務的條件4.提高服務水準的要件:認知自己的工作、培養(yǎng)工作的情緒、提升自己的學識、制定成長的目標5.我們都能做的:我們都能做的:用姓氏稱呼、掌握本崗業(yè)務、多露兩顆門牙、保持頸椎健康、主動嘗試溝通、敢于挑戰(zhàn)自己、勇于承受
4、挫折、不要忙于手頭工作6.SERVICE(服務)SSmile微笑EExcellence優(yōu)秀RReady準備VViewing看待IInviting邀請CCreating創(chuàng)新EEye目光1.熱情禮貌向客人問好(目光接觸、微笑、點頭示意并問好)。2.當客人距離前臺1.5米處抬頭示意微笑點頭。3.禮貌詢問是否有預定(嚴格使用請問、請問您等禮貌用語)。4.根據(jù)賓客提供的訂房信息或資料,在電腦中查找預定并進行確認。5.確認房間類型、價格、入住天數(shù)。
5、6.認真仔細的填寫入住登記單,并進行三清三核對。7.確認房間號碼和方態(tài)。(干凈或臟房,如果房間緊張無法安排干凈房,要向客人表示歉意解釋清楚并立即通知客房搶房,記下工號)8.詢問客人付款方式,根據(jù)客人入住的房型價和天數(shù)計算預收押金。9.填寫押金單點清金額。10做好房卡交給客人。介紹早餐地點,電梯位置。11.結(jié)束語、祝賀語。(先生,您的房間號是XX入住愉快!等)12.客史資料一定要投放帳袋。第6點的三清三核對屬于酒店公共安全管理(實住實登記
6、)部分,內(nèi)容如下:(1)三清:字跡清、登記項目清、證件查驗清。(2)三核對:核對住店客人本人是否與證件照片相符、核對登記年齡是否與本人相互、核對證件印章使用年限是否有效。三、無預定(散客)入住三、無預定(散客)入住WALKIN1.1.5—2米內(nèi)主動熱情向客人問好。2.主動詢問“請問有什么可幫您”。3.了解客人意向之后,問客人需要什么房間,介紹房間。(如需要介紹酒店概況,從高往低介紹,介紹優(yōu)惠項目等。)4.確認后,請客人出事有效證件登記及
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