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文檔簡(jiǎn)介
1、徐百益廣告界對(duì)元?jiǎng)准?jí)人物的愛(ài)稱(chēng)是“老爺爺”。奧美的老爺爺是大衛(wèi)奧格威,智威湯遜的老爺爺是智威湯遜,中國(guó)廣告界的老爺爺,當(dāng)仁不讓?zhuān)欢ㄊ切彀僖妗?928年開(kāi)始在《申報(bào)》聯(lián)合廣告社上班,1941年加入英國(guó)廣告顧問(wèn)協(xié)會(huì)并自辦廣告公司,解放伊始當(dāng)選上海市廣告商業(yè)同業(yè)公會(huì)執(zhí)委,1956年調(diào)入新成立的上海市廣告公司,第二年在逛博物館時(shí)發(fā)現(xiàn)中國(guó)最古老的廣告實(shí)物:宋代濟(jì)南劉家功夫針?shù)伒膹V告銅版。文革結(jié)束,徐百益已經(jīng)70歲,可是枯木逢春,比年輕人勁頭更足
2、:給中國(guó)人寫(xiě)《實(shí)用廣告手冊(cè)》、給外國(guó)人寫(xiě)《中國(guó)廣告簡(jiǎn)史》、《銷(xiāo)往中國(guó)》,還擔(dān)任臺(tái)灣和新加坡廣告雜志的特約撰稿人。徐百益是中國(guó)現(xiàn)代廣告史活生生的見(jiàn)證,1997年底,中國(guó)廣告協(xié)會(huì)向他頒發(fā)“廣告人終生成就獎(jiǎng)”。姜弘姜弘從前的下屬說(shuō):“什么樣的形容詞用在他身上都不為過(guò)”。從60年代開(kāi)始從事美術(shù)宣傳,到1984年就任北京廣告公司總經(jīng)理,姜弘的經(jīng)歷也就是新中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的歷程。他在北廣提出“以創(chuàng)意為中心,為客戶(hù)提供全面服務(wù)”的定位,這句話(huà)今天看上去
3、是常識(shí),當(dāng)時(shí)卻極具遠(yuǎn)見(jiàn);1988年調(diào)到對(duì)外經(jīng)貿(mào)廣告協(xié)會(huì)任秘書(shū)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng),做了大量促進(jìn)中外廣告交流的工作。50歲這年,姜弘突然辭去令人羨慕的高級(jí)職務(wù),下海創(chuàng)辦大誠(chéng)廣告公司,這也是北京市批準(zhǔn)成立的第一家具有國(guó)內(nèi)外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)的私營(yíng)廣告公司。1994年,大誠(chéng)憑借出眾表現(xiàn),與北京市國(guó)際廣告公司共同成為全球最大的日本電通廣告公司的合資方,姜弘也擔(dān)任了中國(guó)電通的董事。風(fēng)度翩翩、舉止穩(wěn)健、思路敏銳、行動(dòng)果毅,這些詞語(yǔ)常在關(guān)于姜弘的報(bào)道中出現(xiàn)。在“老一輩
4、”廣告人中,他無(wú)疑是最具人格魅力和光彩的一位。劉保孚廣告人頭上的緊箍咒是《中華人民共和國(guó)廣告法》,1994年底通過(guò),1995年初生效執(zhí)行。時(shí)任國(guó)家工商管理局廣告司司長(zhǎng)的劉保孚,是這部廣告法的組織起草者。中國(guó)廣告法在某些限制性條款上比大多數(shù)國(guó)家更嚴(yán)格,比如不能“使用國(guó)家級(jí)、最高級(jí)、最佳等用語(yǔ)”、“不能進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的比較”。為白麗香皂設(shè)計(jì)的。開(kāi)開(kāi)襯衫、蜂花洗發(fā)精、鳳凰珍珠霜、老蔡醬油……,這些上海名牌的形象推廣都有邵隆圖的功勞。甚至上海市許
5、多形象改變的新鮮點(diǎn)子,也出自邵隆圖之手,譬如開(kāi)辟南京路步行街,就是他在1995年向黃埔區(qū)政府提議的。邵隆圖所著《智慧宣言》一書(shū)的自序題為“我是怎樣走上‘自虐’之路的”,甘于自虐,擠壓智慧,邵隆圖代表了廣告人的最高職業(yè)準(zhǔn)則。譚希松中央電視臺(tái)1994年底推出黃金時(shí)段“5秒標(biāo)版”廣告招標(biāo),首年孔府宴酒以3099萬(wàn)元得中,輿論微有波瀾,次年山東臨朐縣小酒廠秦池拋出6666.688萬(wàn)元奪取標(biāo)王,大爆冷門(mén)。秦池當(dāng)年銷(xiāo)售額的奇跡增長(zhǎng)將1997年的投標(biāo)
6、炒得炙手可熱,誰(shuí)也沒(méi)料到秦池會(huì)出天價(jià)3.2億元再次奪標(biāo),可孤注一擲的結(jié)果是慘敗,廣告費(fèi)根本無(wú)法兌現(xiàn)。這一系列沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事件把原本穩(wěn)居幕后的中央臺(tái)廣告部主任譚希松推到了臺(tái)前,正是她的決策創(chuàng)造了中國(guó)有史以來(lái)最昂貴的廣告時(shí)間,和國(guó)內(nèi)企業(yè)家對(duì)贏得中央臺(tái)“標(biāo)王”稱(chēng)號(hào)的瘋狂熱情。在指責(zé)“標(biāo)王”打亂市場(chǎng)秩序的同時(shí),很少有人留意,也是在譚希松任內(nèi),中央臺(tái)廣告部拿出價(jià)值3億元以上的廣告時(shí)段,與廣告公司聯(lián)手推出扶貧廣告,30多個(gè)貧困地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品因此能在電
7、視屏幕上亮相。1999年,譚希松去了香港,擔(dān)任中華廣告公司總經(jīng)理,干的還是本行:全面代理衛(wèi)視電影臺(tái)廣告。張藝謀張藝謀拍廣告,總共也就四五條,總像帶點(diǎn)客串性質(zhì)。即使是客串,也和他的電影一樣,不斷嘗試新東西,讓廣告圈里的資深人士感嘆:原來(lái)廣告還可以這樣拍。萬(wàn)寶路賀歲片,紅黃綢緞將整座嘉峪關(guān)團(tuán)團(tuán)裹起的磅礴氣勢(shì)至今無(wú)人能及;愛(ài)立信形象篇,父與子、夫和妻最平實(shí)的生活片斷,卻深刻傳達(dá)出“溝通就是關(guān)懷”、“溝通就是愛(ài)”的真諦。從現(xiàn)在的許多電視廣告中,
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