我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探姓名：楊滄濤申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：彭韶兵20010501說明，從戰(zhàn)略高度來分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境、框架結(jié)構(gòu)的建立，與后砸具體問題分析相結(jié)合，構(gòu)成了較為完整的分析體系。對于如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，本文的基本思路是加強(qiáng)對現(xiàn)有的宏觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析，一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析，以及建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，從三方面將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入一個(gè)有序的軌道運(yùn)行。具體說來，包括以下幾個(gè)部分：一、宏觀財(cái)

2、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析法宏觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析涉及面廣、影響大，分析方法也很多，但筆者針對目前企業(yè)中在進(jìn)行重大財(cái)務(wù)決策時(shí)，輕視信息的收集，往往是決策者憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)或感覺、甚至是主觀判斷做決斷，造成重大的決策失誤，以至企業(yè)全軍覆沒的慘痛教訓(xùn)，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)充分利用社會(huì)力量、中介機(jī)構(gòu)，進(jìn)行信息收集、分析，謹(jǐn)慎決策。本文重點(diǎn)舉一實(shí)例，對專家意見法在宏觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析中如何應(yīng)用做一說明，進(jìn)而就運(yùn)用該法時(shí)，應(yīng)注意的幾個(gè)問題進(jìn)行探討。二、一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析法財(cái)務(wù)工作人員

3、在日常工作中，碰到最多的是一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的決策問題，雖然這類風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失不算大，但風(fēng)險(xiǎn)的聚集效應(yīng)，使我們對這類風(fēng)險(xiǎn)也不可忽視，因此對于這些問題，必須要有一套科學(xué)的方法對這類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析。該部分重點(diǎn)分析了概率方法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測試中的應(yīng)用，解決的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出險(xiǎn)可能性的數(shù)量大小，以及風(fēng)險(xiǎn)的概率分布。其次，還分析了回歸分析法和量本利分析法的應(yīng)用，對于分析風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性以及一般財(cái)務(wù)決策有重要意義。其中結(jié)合大量實(shí)例，以便說明幾種