我國企業(yè)財務外包風險管理研究——以AP公司為例.pdf

1、隨著我國企業(yè)的發(fā)展，財務外包逐漸被企業(yè)管理層認可。財務外包在簡化內部管理控制的同時，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和提高工作效率等方面提供了條件。與此同時作為新型財務戰(zhàn)略管理模式，財務外包所帶來的風險和弊端應當引起重視。目前學術界對于如何準確地識別、分類和控制財務外包過程中存在的風險多在理論方面進行討論，缺少定性結合定量的分析和研究，對企業(yè)管理層財務外包風險管理的實際指導意義不大。財務外包風險管理的完整性和可操作性研究有進一步討論和發(fā)展的空間。

2、r>　　我國的經濟環(huán)境和法律法規(guī)比較復雜，企業(yè)又有各自的特點，不同的管理經營模式對于財務外包的影響也有區(qū)別。財務外包的引進和經營狀況的變化所帶來的風險種類、大小也存在差異。因此針對特定的目標進行深入的調查和研究對于財務外包風險管理體系的健全是很有必要的。本論文首先總結我國財務外包風險管理的模式和體系，分析其相應的缺陷和不足之處;其次，重點以AP公司案例為分析對象，對我國企業(yè)財務外包風險管理進行了較為深入的研究:基于AP公司財務外包狀況進