百姓家庭裝飾市場(企業(yè))再發(fā)展的思考.pdf

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文百姓家庭裝飾市場(企業(yè))再發(fā)展的思考姓名：柏楊申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：徐子健2000.5.1業(yè)，在經(jīng)歷了初期的高速發(fā)展后，出現(xiàn)了問題，如何尋求突破，fj本篇論文通過對百姓家裝市場背景資料的介紹、對企業(yè)所存在的內(nèi)外環(huán)境的分析，揭示了企業(yè)存在的問題，運用企業(yè)生命周期理論，分析了百姓家裝市場面臨問題的合理性與嚴肅性，力求從存在的實際問題中發(fā)現(xiàn)其根本問題，并從理論上對企業(yè)存在的原則性問題作出分析。論

2、文結合中外企業(yè)的管理思想與經(jīng)營理念、國際性大企業(yè)的發(fā)展與改革經(jīng)驗，對百姓家裝市場的再發(fā)展作了對比分析，并從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織設計、人力資源管理、建立企業(yè)制度、多元投資主體、企業(yè)文化建設、創(chuàng)建學習型組織、領導者需要學習等方面對企業(yè)的發(fā)展與改革作出了一個比較系統(tǒng)的解決方案。(作為一個新興行業(yè)的企業(yè)，百姓家裝市場所體現(xiàn)的問題是帶有共性的，這些問題的解決并非一朝一日就可以完成，也并非知道如何解決就一定能解決好。企業(yè)的發(fā)展，尤其是新企業(yè)的發(fā)展，

3、需要有一批懂管理、懂經(jīng)營的高層管理人員，需要有長遠的發(fā)展目標，需要建立起規(guī)范的管理體制，需要能準確把握市場的變化并作出積極而合適的反應，企業(yè)需要不斷增加文化底蘊，不斷學習，需要增強凝聚力，企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)是一個艱難而必然的過程，是一個永恒的話題。本文的寫作，首先要感謝尊敬的導師一徐子健教授的悉心38H導，徐教授的宏觀理論與敏銳的洞察力使我受益匪淺，徐教授的做業(yè)精神使我深受感動。在寫作本文的過程中，我參考了許多老師的著作，對所有培養(yǎng)我的老師