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文檔簡介
1、1深入開展深入開展“四查四查”活動活動全面提高安全風(fēng)險管理水平全面提高安全風(fēng)險管理水平為認(rèn)真貫徹公司“3.12”緊急電話會議精神和部“3.17”、“3.18”會議精神,汲取全路工務(wù)系統(tǒng)和公司管內(nèi)連續(xù)發(fā)生的三次事故教訓(xùn),以此為鏡,警示全段,引以為戒,從根本上解決思想麻痹、標(biāo)準(zhǔn)不高、管理松懈等問題,深入開展好以“查管理、查作風(fēng)、查兩紀(jì)、查責(zé)任”為主要內(nèi)容的“大教育、大反思、大檢查、大整改”活動,我們結(jié)合實際,突出重點,抓住關(guān)鍵,把安全專項整
2、治活動作為加強(qiáng)安全風(fēng)險控制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升問題意識、抓好責(zé)任落實、確保安全穩(wěn)定的有效抓手,精心部署,扎實推進(jìn),我們的主要做法是:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解安全大反思活動開展的意義1.在思想上,在思想上,認(rèn)清形清形勢,深化,深化認(rèn)識認(rèn)識。段領(lǐng)導(dǎo)班子、各級干部和廣大職工通過學(xué)習(xí)部和公司電話會議精神,尤其是胡部長和公司包總、王書記的重要講話,認(rèn)真反思,對深入開展以“查管理、查作風(fēng)、查兩紀(jì)、查責(zé)任”為主要內(nèi)容的安全“大教育、大反思、大檢查、大整
3、改”活動的重要性、必要性、緊迫性有了深刻的認(rèn)識,認(rèn)識到開展這一活動是關(guān)口前移、遏制事故多發(fā)、扭轉(zhuǎn)安全被動局面的有效途徑;是充分認(rèn)識教訓(xùn)就在自身,隱患就在身邊,問3的細(xì)化安排,結(jié)合要求,采取“自上而下分頭查、結(jié)合崗位深入查”的形式,各級干部實事求是、自我畫像、準(zhǔn)確定位,從思想根源上找問題,從管理落實上找差距,從作風(fēng)轉(zhuǎn)變上找不足,從責(zé)任強(qiáng)化上找缺陷,使干部看清了自己的問題,職工看到了干部的形象。通過“四查”活動使全員明確了肩負(fù)使命,促使各級
4、要抓好安全,緊盯現(xiàn)場,過程監(jiān)督、跟蹤落實,抓好復(fù)核,把安全作為自己的“飯碗”,杜絕形式主義。使此次“四查”活動的開展落到了實處,真正提升干部職工在崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的安全理念。4.在過程上,落程上,落實標(biāo)實標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn),強(qiáng)化管控?;芸亍=Y(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年及全面推行安全風(fēng)險管理實際,我們重點抓好了以下幾點工作:一是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實,堅持一日、一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序,充分發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督員獎勵津貼機(jī)制,做到津貼和考核相掛鉤,每個班組設(shè)置兩
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