事故四查反思匯報材料

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —事故四查反思匯報材料 事故四查反思匯報材料事故“四查“反思匯報材料 2.4 軌道車事故性質(zhì)嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻,充分暴露了干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強、作業(yè)不模范、嚴(yán)重違章操作、非正常處境下安好生產(chǎn)措施形同虛設(shè)、干部對安好檢查監(jiān)視流于形式、危機行車安好的設(shè)備故障依舊存在以及對設(shè)備故障不能實時察覺或正確處理等一系列問題。下面結(jié)合自己的崗位實際

2、深刻的反思一下自己過去的工作處境，以正視自身存在的問題，從思想上能提高熟悉，高度重視，專心整改，進(jìn)一步端正自己的工作態(tài)度，提升自己的工作方法，把好安好關(guān)，把自己今后的工作做的更好。 自己從事多經(jīng)經(jīng)營管理工作一年多來，回頭反思自己過去的工作，還存在以下主要問題。 1、自己對工作的主動性不夠，工作缺乏創(chuàng)造性，對企業(yè)的管理深究不夠，對班組、施工作業(yè)過程查的不夠，工作作風(fēng)不夠扎實，有些工作不是自己想著主動去做，而是主管段長

3、或段長促使了以后才去做，而且還有拖拉現(xiàn)象，對既定的工作執(zhí)行不力，落實抓的不好，效果不明顯，譬如，三段合并后，多經(jīng)各公司面臨整合和各種制度的制定或完善，由于自己的工作不夠主動，對安置專人負(fù)責(zé)的工作沒有很好的去抓落實，致使這項工作顯的有些滯后，管理還很不到位，由于自己對各公司施工、生產(chǎn)作業(yè)過程查本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠，施工人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高，對多經(jīng)崗位人員有些疏于管

4、理，對職工兩紀(jì)抓的不緊，專業(yè)管理薄弱，逐級負(fù)責(zé)制不能很好的落實，說的多，干的少，動真格的少，管理意識淡薄，工作缺乏緊迫感、壓力感，缺乏慌張、高效的工作工作空氣，不利于創(chuàng)辦一支有獨立作戰(zhàn)、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。 4.施工中有簡化作業(yè)程序的現(xiàn)象，施工組織及方案的制定還不嚴(yán)密，在安好上存在幸運心理，施工中的安好隱患照舊存在。 針對 2.4 事故和深刻反思自己存在的問題，要專心斟酌，吸取教訓(xùn)，舉一反三，切實加強公司管理，包括經(jīng)營管理、財

5、務(wù)管理，施工管理，堅韌樹立在安好上一點不能差，差一點也不行的精細(xì)化管理理念，確保安好生產(chǎn)、管理不出問題，結(jié)合自己崗位和本公司實際實際，針對存在的問題，要制定以下措施，以徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安好的不利局面。 1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正工作態(tài)度，努力的、精心的、創(chuàng)新的去工作，要解決經(jīng)營生產(chǎn)及施工中的關(guān)鍵性問題，務(wù)必堅韌樹立到現(xiàn)場去查問題、找答案工作的觀念，認(rèn)專心真開展“四查”活動，扎扎實實工作，明確責(zé)任，緊盯落實，務(wù)求實效。