商場(chǎng)主管個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、2009年度個(gè)人工作總結(jié)馬駒過(guò)隙,歲月如梭,2010的腳步已悄然到來(lái),我們又迎來(lái)了新的一年。回首2009這是一個(gè)不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒(méi)有結(jié)束下,大范圍的流感又開(kāi)始泛濫,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費(fèi)習(xí)慣,也對(duì)商場(chǎng)的銷(xiāo)售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方針戰(zhàn)略出臺(tái)各種促銷(xiāo)計(jì)劃,以保障年度任務(wù)的完成。下面,本人就2009年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)。一、工作成績(jī)1、銷(xiāo)售方面:兒童區(qū)年度銷(xiāo)售任務(wù)09年為645萬(wàn),

2、實(shí)際銷(xiāo)售,超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷(xiāo)售為,占兒童區(qū)總銷(xiāo)售的%。波芘龍兒童樂(lè)園銷(xiāo)售為,占總銷(xiāo)售的。童裝區(qū)銷(xiāo)售有幾個(gè)高峰期,第一期為店慶期間,銷(xiāo)售為,占總銷(xiāo)售。第二期為五一期間,銷(xiāo)售為,占總銷(xiāo)售。第三期為十一期間,銷(xiāo)售額為,占總銷(xiāo)售的。在這幾次大的活動(dòng)中,因促銷(xiāo)力度較大,吸引了客流,銷(xiāo)售額也因此提升。運(yùn)動(dòng)年度銷(xiāo)售任務(wù)09年為,實(shí)際銷(xiāo)售為。完成任務(wù)的。五一期間大部分品牌都參加了活動(dòng),所以銷(xiāo)售額直線(xiàn)上升,占。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧

3、,Kappa等沒(méi)有參加活動(dòng),所以銷(xiāo)售額并不十分理想。2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計(jì)劃。四月份,完成波芘龍兒童樂(lè)園進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續(xù)問(wèn)題。同時(shí)壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進(jìn)童裝品牌積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類(lèi)事項(xiàng),也對(duì)供應(yīng)商的思想動(dòng)態(tài)、思想意圖及時(shí)的傳達(dá)到上級(jí),以便及時(shí)給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達(dá)到雙贏(yíng)的目的。4協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理做好日常管理工作,包括:(1)了解業(yè)種內(nèi)各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),及時(shí)組織特賣(mài)活動(dòng)

4、,以完成保底銷(xiāo)售;(2)了解專(zhuān)柜內(nèi)營(yíng)業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;(3)監(jiān)督專(zhuān)柜斷碼、斷號(hào)商品,催促及時(shí)補(bǔ)貨;(4)檢查本品類(lèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及安全隱患等;(5)檢查各專(zhuān)柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價(jià)簽、POP使用、裝修施工等是否符合管理規(guī)定;(6)監(jiān)督管理各專(zhuān)柜議價(jià)銷(xiāo)售和私收貨款等情況;以上是我08年的工作總結(jié)和09年的工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,對(duì)這個(gè)品類(lèi)還不是太熟悉。

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