版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、基于基于BIMBIM的現(xiàn)場安裝材料管理與控制的現(xiàn)場安裝材料管理與控制文|劉保石江蘇正方園建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場材料管理,顧名思義就是通過科學(xué)的方法,采取相應(yīng)的措施對(duì)施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行有效的管理。這一管理的目的就是通過制度,依靠科學(xué)控制原材料的使用、監(jiān)督其質(zhì)量和數(shù)量,保證工程質(zhì)量、降低工程成本。為了達(dá)到這一管理目的,項(xiàng)目部應(yīng)該借助先進(jìn)的技術(shù)手段,制定適合本項(xiàng)目的材料管理措施。江蘇正方園集團(tuán)與魯班工程顧問在多個(gè)項(xiàng)目上合作,借助BIM先進(jìn)的
2、技術(shù)手段,為項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)造價(jià)值,并探索BIM與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理結(jié)合后的流程優(yōu)化。此處筆者僅總結(jié)分享基于BIM的施工現(xiàn)場安裝材料管理與控制。1傳統(tǒng)材料管理模式的特點(diǎn)及存在的問題傳統(tǒng)材料管理模式的特點(diǎn)及存在的問題1.1傳統(tǒng)材料管理模式的特點(diǎn)傳統(tǒng)材料管理模式就是企業(yè)或者項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的材料管理制度和流程,這個(gè)流程主要是依靠施工現(xiàn)場的材料員、保管員、施工員來完成。施工現(xiàn)場的多樣性、固定性和龐大性,決定了施工現(xiàn)場材料管理具有周
3、期長、種類繁多、保管方式復(fù)雜等特殊性,這些特性決定了施工現(xiàn)場材料管理具有以下特點(diǎn):1)施工周期長決定了施工現(xiàn)場材料管理周密復(fù)雜、露天保管多。2)施工過程不確定性決定了現(xiàn)場材料管理變化多端,往往計(jì)劃趕不上變化。3)專業(yè)工種多決定了現(xiàn)場材料品種繁多,小到一個(gè)螺絲釘、大到上百噸甚至更多的大宗材料。1.2傳統(tǒng)材料管理模式存在的問題1)核算不準(zhǔn)確要么造成大量材料現(xiàn)場積壓、占用大量資金、工程成本上揚(yáng),要么停工待料,無法滿足預(yù)訂工期要求。2)材料申報(bào)
4、審核不嚴(yán)造成錯(cuò)誤采購,損失大量資金。3)變更簽證手續(xù)辦理不及時(shí)導(dǎo)致變更手續(xù)失效,最后與業(yè)主扯皮,甚至造成沒必要的損失。2安裝材料安裝材料BIMBIM模型數(shù)據(jù)庫模型數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目部拿到機(jī)電安裝各專業(yè)施工藍(lán)圖后,由BIM項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)機(jī)電BIM工程師進(jìn)行三維建模,并將各專業(yè)模型組合到一起,形成安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫是以創(chuàng)建的BIM機(jī)電模型和全過程造價(jià)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),把原來分散在安裝各專業(yè)手中的工程信息模型匯總到一起,形成一個(gè)匯總的項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于bim的安裝材料管理與控制-劉保石
- 基于bim的安裝施工空間方案模擬
- 基于BIM的建筑施工現(xiàn)場信息管理體系研究.pdf
- 基于現(xiàn)場總線的化工控制與管理系統(tǒng).pdf
- 基于BIM與AR的施工現(xiàn)場應(yīng)用模塊集成研究.pdf
- 基于BIM的施工現(xiàn)場布置優(yōu)化研究.pdf
- 基于目視管理的服裝生產(chǎn)現(xiàn)場控制與對(duì)策分析
- 現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理
- 基于BIM的施工進(jìn)度管理和成本控制研究.pdf
- 基于BIM的斜拉橋施工控制與仿真分析.pdf
- 審計(jì)現(xiàn)場管理與控制的基本框架
- 工程質(zhì)量的管理與現(xiàn)場控制
- 鋁合金門窗安裝現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制總結(jié)
- 基于bim的施工進(jìn)度管理系統(tǒng)可靠性控制研究
- 機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理分析
- 基于BIM的施工現(xiàn)場勞務(wù)人員安全疏散研究.pdf
- 現(xiàn)場材料浪費(fèi)管理
- 基于BIM的施工資源動(dòng)態(tài)管理與優(yōu)化.pdf
- 基于BIM的大型軋機(jī)離線組裝整體推移安裝項(xiàng)目時(shí)間管理研究.pdf
- 論機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)與現(xiàn)場管理措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論