版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、A2現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理報審表工程名稱:麥園培訓基地裝修改造工程——學生宿舍、附屬樓:編號:MYZX2致:江西省贛建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司麥園培訓基地裝修改造工程監(jiān)理部我公司已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了麥園培訓基地裝修改造工程——學生宿舍、附屬樓現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理的編制,并經(jīng)我公司技術(shù)負責人審查批準,請予以審查。附:1、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理。施工單位(章):項目負責人:日期:審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師
2、:日期:核查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師(代表):日期:施工單位簽收:日期:建設(shè)單位簽收:日期:010現(xiàn)場材料管理11現(xiàn)場材料員職責:1、針對材料供應(yīng)部門提供的各類建筑材料,現(xiàn)場做好進場驗收與合理堆放倉儲。并及時對各類建筑材料進行標示。2、熟悉各類材料的性能,采用正確的方法,對進場材料進行抽樣送檢(包括有見證送檢)。3、對施工程序連續(xù)進場的材料,例如水泥,做好不間斷的質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理處理。4、做好進場材料尤其
3、是周轉(zhuǎn)材料循環(huán)使用的檢查與整理歸類,對影響使用,影響施工質(zhì)量與施工安全的保證的,要及時清理登記,通知材料供應(yīng)部門進行處理。5、做好進場材料的技術(shù)資料查驗與整理工作,保證工程資料的完整與可靠性,保證進廠材料的可追溯性,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,有材料部門或項目經(jīng)理處理。6、加強業(yè)務(wù)學習,掌握各類建筑材料的質(zhì)量標準檢驗方法,特別是針對上級主管部門工程受監(jiān)項目內(nèi)的建筑材料,做到準確及時送檢,保證施工質(zhì)量和按計劃正常進行。12材料進場的具體規(guī)定與要求:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理制度
- 現(xiàn)場材料、設(shè)備管理
- 現(xiàn)場管理實踐(材料、人員、作業(yè)方法、設(shè)備管理)
- 設(shè)備現(xiàn)場管理
- 設(shè)備存放使用協(xié)議合同范文
- 6鐵路工程設(shè)備物資管理標準化指導書之六材料存放
- 6鐵路工程設(shè)備物資管理標準化指導書之六材料存放
- 存貨存放管理流程
- 施工機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護研究
- 現(xiàn)場材料浪費管理
- 如何加強現(xiàn)場設(shè)備管理
- 施工現(xiàn)場設(shè)備管理
- 同業(yè)拆借、同業(yè)存放與存放同業(yè)的區(qū)別
- 現(xiàn)場材料設(shè)備進場檢查驗收制度
- 論機電設(shè)備安裝技術(shù)與現(xiàn)場管理措施
- 談道路施工機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護
- 寶鋼點檢定修制與現(xiàn)場設(shè)備管理
- 施工現(xiàn)場材料管理
- 現(xiàn)場材料管理作業(yè)指引
- 現(xiàn)場總線設(shè)備管理系統(tǒng)與設(shè)備描述技術(shù)的研究與開發(fā).pdf
評論
0/150
提交評論