多能工管理制度

1、上海上海有限公司有限公司多能工資格認(rèn)證管理制度多能工資格認(rèn)證管理制度一、目的一、目的：為建立并規(guī)范公司員工技能資格認(rèn)證與評(píng)定，鼓勵(lì)公司員工積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)與提升，建立高效學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)員工的整體水平，優(yōu)化崗位配置，提升工作效率，滿(mǎn)足公司的用工需求，實(shí)現(xiàn)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍：本制度適用于上海愛(ài)登堡電梯江蘇有限公司全體員工。三、定義：三、定義：3.1多能工定義：多能工是指具有能夠獨(dú)立操作多種儀器設(shè)備

2、能力的作業(yè)人員，或者能夠獨(dú)立完成多項(xiàng)工作任務(wù)的工作人員。3.2多能工劃分：3.2.1操作多能工：具備熟練操作2種以上儀器設(shè)備，并均能夠保證工作質(zhì)量的一線人員。3.2.1.1操作多能工序列1：電焊工（含二保焊、氬弧焊、電焊、手工焊）、裝配工（含扶梯裝配、電梯裝配、車(chē)庫(kù)裝配、控制柜裝配等）、鉗工（含剪板、折彎、沖床、銑床）、電工、線束工（含束線工）、油漆工、車(chē)床工、裝箱工、叉車(chē)工、補(bǔ)粉工、普工（含掛件、導(dǎo)軌整形）3.2..1.1操作多能工序

3、列2：保潔、幫廚、廚師、司機(jī)、公共維修3.2.2辦公多能工：能夠獨(dú)立完成2種以上需具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作任5、評(píng)審流程評(píng)審流程5.1申報(bào)資格5.1.1申報(bào)人上一年度無(wú)違紀(jì)記錄，且考核分均在B及以上；5.1.2申報(bào)員愿意服從公司工作調(diào)配；5.1.3申報(bào)人有意提升自己工作技能，掌握多技能及爭(zhēng)取管理崗位5.1.4人力資源部負(fù)責(zé)申報(bào)人資料的審核工作。5.2培養(yǎng)方式5.2.1人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，組織集中培訓(xùn)，提升申報(bào)人專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；5.2.2各部

4、門(mén)根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，制定課程，進(jìn)行培訓(xùn)；5.2.3各部門(mén)根據(jù)部門(mén)現(xiàn)狀，有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗，培養(yǎng)下屬實(shí)操水平；5.3評(píng)審程序5.3.1由員工本人填寫(xiě)多能工評(píng)審申請(qǐng)表，部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，簽字確認(rèn)后交人力資源部，人力資源部審核匯總后制定培訓(xùn)方案；5.3.2每年5月，人力資源部集中組織實(shí)施多能工評(píng)審工作，評(píng)審委員會(huì)由制造部長(zhǎng)、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量主管、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成；5.3.3評(píng)審分筆試和實(shí)操兩個(gè)環(huán)節(jié)，考卷及答案由對(duì)應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提