圍繞高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的業(yè)務(wù)流程重整探析.pdf_第1頁(yè)
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1、優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)管理流程是提高綜合產(chǎn)品開發(fā)能力的重要手段,上世紀(jì)90年代以來(lái)西方企業(yè)界在產(chǎn)呂開發(fā)方面發(fā)生了巨大的變革,該文以這場(chǎng)變革為背景,基于對(duì)業(yè)界成功的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐成果的學(xué)習(xí)與分析,重點(diǎn)探討了針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)模式的業(yè)務(wù)流程重整(BPR)在中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施意義和實(shí)施方法,并總結(jié)了作者在重整工作中的實(shí)踐與體會(huì).文中首先解釋開發(fā)過(guò)程管理的重要性,介紹BPR的意義和理論,對(duì)不同開發(fā)運(yùn)作模式的特點(diǎn)以及模式背后體現(xiàn)的管理理念進(jìn)行對(duì)比分析.然后提

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