工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)入庫(kù)備選投標(biāo)服務(wù)方案書(shū)

1、工程管理顧問(wèn)有限公司投標(biāo)響應(yīng)文件第1頁(yè)共32頁(yè)公司公司工程類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目工程類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施方案服務(wù)實(shí)施方案投標(biāo)人名稱(chēng)：投標(biāo)人名稱(chēng)：（蓋章）（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：投標(biāo)日期投標(biāo)日期:工程管理顧問(wèn)有限公司投標(biāo)響應(yīng)文件第3頁(yè)共32頁(yè)工程類(lèi)工程類(lèi)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總工3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況（一）項(xiàng)目人員配備：本造價(jià)

2、咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目將配備精兵強(qiáng)將，派足各專(zhuān)業(yè)人員，落實(shí)好任務(wù)分工和職能分工。建立健全審計(jì)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，并進(jìn)行量化，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。擬派項(xiàng)目人員：1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（高級(jí)工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員）2）總工：（中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、高級(jí)工程師）3）校對(duì)審核人員：（高級(jí)工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員）；4）建筑咨詢(xún)工程師：（中級(jí)工程師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師）；5）安裝咨詢(xún)工程師：（中級(jí)工程師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師）；6）電氣、通風(fēng)與水暖、園林綠化等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)