山西煤炭資源整合

1、煤炭資源整合企業(yè)的資產(chǎn)管理和風險防范【摘要】煤炭資源整合適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，順應了經(jīng)濟轉型的趨勢，在能源投資體制、資源綜合利用、安全生產(chǎn)和行業(yè)管理制度等方面實現(xiàn)了創(chuàng)新，并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺。然而整合后的資產(chǎn)管理和風險防范是我們需要深思和解決的問題，管理和保護好這些資產(chǎn)是煤炭資源整合的的關鍵所在。創(chuàng)新理念、方式、方法，實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結構，拓寬籌資渠道，盤活沉淀資金，提高資金使用效益，促使資源整合工作順利進行，確保

2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)范完善，保值增值。[關鍵詞]資源整合資產(chǎn)管理重要性主要問題對策及風險防范煤炭資源整合是指以現(xiàn)有合法煤礦為基礎，對兩座以上煤礦的井田合并和對已關閉煤礦的資源儲量及其它零星邊角的空白資源儲量合并，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，提升礦井生產(chǎn)、技術、安全保障等綜合能力；并對布局不合理和經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦實施關閉。近年來，伴隨著我國煤炭行業(yè)兼并重組、資源整合進程的加快，一個個產(chǎn)能過億噸的大型煤炭集團和煤炭基地不斷出現(xiàn)，山西、內蒙古、河南、

3、新疆、山東等主要產(chǎn)煤大省，正在或準備引領煤炭行業(yè)進入以大集團組建為標志的“恐龍時代”。而這一演化進程，無疑適應了當前整個產(chǎn)業(yè)結構調整的大氣候，并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺。能源投資體制、資源綜合利用、安全生產(chǎn)和行業(yè)管理制度等方面實現(xiàn)了創(chuàng)新，對全國其他地區(qū)類似產(chǎn)業(yè)的轉型升級具有一定借鑒價值。但到了今天，只是做好了第一步，后續(xù)的工作做好更加重要。煤炭企業(yè)整合了小型礦井，對國家對省是件好事，但是給整合企業(yè)帶來了難題和壓力，如何介入

4、，如何推動，如何管理，如何分配利益，將是一個拭目以待的問題。目前，資源整合工作已經(jīng)到了收尾階段，外部進駐、換證，內部實質性的管理和安全生產(chǎn)階段基本到來。這就需要我們加強各種資產(chǎn)的管理和風險防范。資產(chǎn)指企業(yè)擁有或控制的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)、債權和其他權利。資產(chǎn)按其流動性（即資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和支付能力）劃分為：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、生物資產(chǎn)和其他資產(chǎn)等。管理和保護好這些資產(chǎn)是煤炭資源整合的的關鍵所在

5、。筆者就固定資產(chǎn)管理和風險防范方面談談自己的看法和借鑒。一、認識和加強當前煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性隨著煤炭開采技術的提高和安全生產(chǎn)難題的逐步解決我國礦井生產(chǎn)規(guī)模越來越大——多達300萬噸年1000萬噸年甚至更大其中固定資產(chǎn)投入占礦井建設、生產(chǎn)投資比例也越來越大據(jù)我國目前大型、特大型煤礦企業(yè)財務報表反映:固定資產(chǎn)多占企業(yè)總資產(chǎn)的46%69%僅固定資產(chǎn)折舊費即占噸煤生產(chǎn)成本13%15%。再加上資源整合，民營和國有企業(yè)在管理模式上也存在著