崗位分紅權模式的股權激勵

1、崗位分紅權模式的股權激勵計劃簡介一、崗位分紅權的股權激勵模式的定義一、崗位分紅權的股權激勵模式的定義崗位分紅股是為了激勵公司關鍵崗位的員工，對其授予一定數(shù)量的公司股份或者為其在公司內部記賬為一定數(shù)量的虛擬股份，3該激勵對象在這一崗位上任職期間可以享受該股份的分紅權。二、崗位分紅權的股權激勵方案設計需要注意的問題二、崗位分紅權的股權激勵方案設計需要注意的問題1、崗位分紅股的特點是不需要購買，激勵對象在特定崗位時擁有，離開該崗位時自動失去，

2、由繼任者享有。2、崗位分紅權主要適用于崗位序列清晰、崗位職責明確、業(yè)績考核規(guī)范的大中型公司。崗位分紅權激勵對象原則上限于在科技創(chuàng)新和科技成果產業(yè)化工程中發(fā)揮重要作用的公司核心科研、技術人員和管理骨干。激勵對象一般應在工作崗位上連續(xù)工作1年以上。根據(jù)公司的行業(yè)特點和人才結構、參與崗位分紅權激勵的激勵對象原則上不超過本公司在崗職工總數(shù)的30%。3、公司應該按照崗位對公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性和貢獻，分別確定不同崗位的授予股份數(shù)額和分紅標準。4

3、、崗位分紅權方案的股權來源，如果是實股的話，應由公司股東提供。在崗位股實際設置時，要考慮與年薪制的補充。5、公司可以對崗位分紅權激勵設定實施條件，可以在激勵方案中與激勵對象約定相應條件以及業(yè)績考核辦法，并約定分紅收益的扣減或者暫緩、停止分紅激勵、退還股權的情形及具體辦法，這樣可以解決激勵與約束對稱問題。離開激勵崗位的激勵對象自離崗當年起，不得享有原崗位分紅權。6、崗位分紅股既可以是實股，也可以使虛擬記賬股份，使用哪種形式要看公司的具體經