版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、評標標準及方法評標標準及方法第一條第一條評標辦法類型評標辦法類型本辦法屬于綜合評估法。第二條第二條評標原則評標原則1公平、公正、科學(xué)和擇優(yōu);2依法評標、嚴格保密;3反對不正當?shù)母偁帲?定性的結(jié)論由評標組全體成員按少數(shù)服從多數(shù)的原則,以記名投票方式?jīng)Q定。第三條第三條評標程序評標程序第一步:組建評標人員。應(yīng)當為熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員,包括技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專業(yè)人員。第二步:評標人員和投標人員到場并在簽到表上簽字。第三步:會議主持人做開標前的簡單
2、介紹,說明發(fā)包內(nèi)容、開標流程。第四步:所有標書上交并當場檢查密封完好性。第五步:投標人按順序逐一入場開標,在此過程中,其他投標人回避。第六步:投標人資格審核。包括投標人資質(zhì)審核和授權(quán)委托函審核。第七步:技術(shù)部分評審。技術(shù)部分評審采取量化打分方式。第八步:商務(wù)部分評審。商務(wù)部分評審采取量化打分方式。第九步:匯總技術(shù)部分和商務(wù)部分的評分結(jié)果,計算綜合加權(quán)得分并按綜合加權(quán)得分由高到低排出名次,推薦前兩名作為中標侯選人。第四條第四條評標內(nèi)容與方
3、法評標內(nèi)容與方法對投標文件進行基礎(chǔ)性分析和整理工作(清標)1作為評標工作的一部分,評標小組組應(yīng)對各投標人遞交的投標文件進行基礎(chǔ)性分析和整理工作。2如果評標小組認為必要,在不影響評標小組的法定權(quán)利的前提下,清標工作也可由招標人專門成立的經(jīng)評標小組授權(quán)委托的清標小組負責(zé)進行,書面授權(quán)委所謂重大偏差或保留是指工程的承包范圍、工期、質(zhì)量、實施產(chǎn)生重大影響,或者對招標文件中規(guī)定的招標人的權(quán)利及投標人的義務(wù)等方面適成重大的削弱或限制,而且糾正這種偏
4、離或保留將會對其他遞交了響應(yīng)招標文件要求的投標文件的投標人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。不響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求和條件的投標文件將被拒絕,并且不允許相關(guān)投標人通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留而使其成為響應(yīng)性的投標。初步評審時被拒絕的投標文件,不再參與任何后續(xù)投標。第七條第七條技術(shù)部分評審技術(shù)部分評審評標小組將根據(jù)招標文件中的要求以及投標人遞交的投標文件中的相關(guān)內(nèi)容對技術(shù)部分進行評審,并按評審內(nèi)容和評分標準進行量化打分。設(shè)優(yōu)、良、差
5、三個檔次,標準定性如下:優(yōu):方案科學(xué)、合理、安全,考慮周全,措施到位,針對性強,完全能夠滿足招標工程的施工需要。良:方案基本科學(xué)、合理、安全,考慮周全,措施到位,針對性強,可以滿足招標工程的施工需要,但有個別細節(jié)需要進一步完善甚至重新考慮。差:方案在科學(xué)、合理、安全性方面差,考慮非常不周,措施基本不到位,沒有針對性,不能滿足招標工程的施工需要。第八條第八條商務(wù)部分評審商務(wù)部分評審所謂商務(wù)部分評審,是指在清標工作的基礎(chǔ)上,對經(jīng)初步評審合格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【房建市政】【電子開評標】【評委】全流程電子化通用型開評標系統(tǒng)操作手冊doc
- 政府采購項目開、評標備案表
- 采購評標流程說明表
- 采購評標流程圖
- 附件1評標專家操作流程
- 建設(shè)工程項目開、評標備案表
- 鐵路項目開評標場地預(yù)約申請單
- 評標專家操作流程示意圖
- 集團招評標及合同談判流程
- 評標專家評標打分表
- 評標方法和評標標準
- 評標標準和評標方法
- 評標標準和評標方法
- 評標案例評標專家培訓(xùn)
- 評標辦法(綜合評標法)
- 評標方法及評標標準
- 評標專家評標打分表
- 誠信優(yōu)先綜合評標辦法工作流程
- 陜西公共資源交易項目開評標管理記錄表
- 誠信優(yōu)先合理低價評標辦法工作流程
評論
0/150
提交評論