國(guó)有企業(yè)脫困呼喚企業(yè)重組——透析儀電重組案例.pdf

1、該文的基本構(gòu)想;通過上海儀電集團(tuán)企業(yè)重組的成功案例,說明企業(yè)重組是車有大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困的必由之路,并就如何用"后重組"使國(guó)有企業(yè)、尤其是上市公司的重組走出虛假重組的誤區(qū)進(jìn)行探討,在該文中筆者強(qiáng)調(diào)了:市場(chǎng)化運(yùn)作是重組的主旋律.論文共分為五大部分,8萬余字.現(xiàn)將各部分要點(diǎn)闡述如下:第一章:闡述了國(guó)有企業(yè)面臨的困難及其存在的主要問題,并對(duì)國(guó)有企業(yè)擺脫困境的各種方法進(jìn)行探討,其中重點(diǎn)闡述了依托資本市場(chǎng)、以市場(chǎng)化運(yùn)作為基礎(chǔ)的企業(yè)重組使國(guó)有大中型

2、企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困的目標(biāo).該章是全文的理論基礎(chǔ)部分.第二章;敘述儀集團(tuán)企業(yè)重組的成功案例,闡述了一個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況極差國(guó)有大型企業(yè)是如何通過實(shí)施企業(yè)重組,來轉(zhuǎn)換機(jī)制、改善管理和提高效率,從而使整個(gè)集團(tuán)走出困境的過程.用實(shí)例來證明第一章的論點(diǎn),該章是全文關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)重組實(shí)踐的論述重點(diǎn).第三章:重點(diǎn)闡述了儀電集團(tuán)在企業(yè)重組過程中遇到以下主要問題;價(jià)值評(píng)估問題,領(lǐng)導(dǎo)和員工思想觀念轉(zhuǎn)變問題,破產(chǎn)企業(yè)職工的安置問題,債務(wù)重組問題.第四章:重點(diǎn)闡述了儀電