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1、 本文主題是對(duì)前鋒集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究探討,從而確定其戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案。并在此基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的若干問(wèn)題進(jìn)行探討。前鋒集團(tuán)到底應(yīng)該確立什么樣的戰(zhàn)略事關(guān)他的前途與命運(yùn),對(duì)自己的前途和命運(yùn)做出戰(zhàn)略性選擇,首先需要認(rèn)識(shí)自己,又要知彼知己,充分認(rèn)識(shí)、挖掘公司的優(yōu)勢(shì)地位,從而確立公司的戰(zhàn)略自標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃,并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而確立戰(zhàn)略方案及實(shí)施措施。具體來(lái)說(shuō),本文分三個(gè)部分: 第一部分首先對(duì)有40年歷史的前鋒公司的歷史演變過(guò)程做概括
2、描述,回顧公司不同時(shí)期的發(fā)展軌跡及所取得的成績(jī)優(yōu)勢(shì)。之后對(duì)前鋒集團(tuán)的組建原因、組建過(guò)程及集團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,特別對(duì)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu),資源狀況進(jìn)行了分析。第二部分對(duì)前鋒集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃、研究,是文章的核心部分。第三部分是在前鋒集團(tuán)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)的同時(shí)所提升的相關(guān)若干問(wèn)題的探討,是本人在論文寫(xiě)作過(guò)程中得到的啟示、參與的觀點(diǎn)及總結(jié)的規(guī)律,是我國(guó)企業(yè)較易忽視的關(guān)鍵問(wèn)題。本文大膽借用國(guó)外先進(jìn)戰(zhàn)略管理理論.結(jié)合我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境實(shí)際,積極探索我
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