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1、21世紀(jì)是充滿希望和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。新的世紀(jì)不僅僅是時(shí)間上的跨越,更意味著以經(jīng)濟(jì)為主的諸多領(lǐng)域的變革與更新。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的提出,鐵路貨車(chē)制造業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。齊齊哈爾鐵路車(chē)輛(集團(tuán))有限責(zé)任公司作為國(guó)內(nèi)最大的鐵路貨車(chē)制造企業(yè),如何在新的歷史條件下科學(xué)的確立企業(yè)發(fā)展的方向,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),是擺在企業(yè)面前的重大課題和面臨的歷史性考驗(yàn)。
本篇論文通過(guò)對(duì)齊車(chē)公
2、司目前經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研,在所學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理學(xué)等相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,分別運(yùn)用PEST分析法、波特的五力模型對(duì)企業(yè)面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,并研究分析了公司管理現(xiàn)狀及內(nèi)部各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及成本的完成情況。通過(guò)SWOT分析法分析了齊車(chē)公司的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì),機(jī)會(huì)/威脅,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合齊車(chē)公司自身的特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)模式,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的原則制定出公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在公司層上實(shí)施多角化經(jīng)營(yíng)和成本領(lǐng)先的總體發(fā)展戰(zhàn)略;在職能層面上,制定出
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