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1、海外風(fēng)險投資:海外風(fēng)險投資:5大原則篩選項目大原則篩選項目“海外風(fēng)險投資在中國投資一般多選擇在企業(yè)的中后期進(jìn)入。海外風(fēng)險投資在中國投資一般多選擇在企業(yè)的中后期進(jìn)入。”漢鼎亞太公司副總裁范若漢鼎亞太公司副總裁范若愚直言。他坦率地說:愚直言。他坦率地說:“風(fēng)險投資的特點是以贏利為目的。通常,海外風(fēng)險投資講求高回報風(fēng)險投資的特點是以贏利為目的。通常,海外風(fēng)險投資講求高回報和短時段。投資的數(shù)額、階段、范圍由基金投資人確定。和短時段。投資的數(shù)額、
2、階段、范圍由基金投資人確定?!比绻胛M馔顿Y,要先了解外國風(fēng)險投資的趨勢。這些趨勢表現(xiàn)為:要求控股或如果想吸引海外投資,要先了解外國風(fēng)險投資的趨勢。這些趨勢表現(xiàn)為:要求控股或相對控股;傾向于投資規(guī)模較大的項目;更希望投資有一定規(guī)模的企業(yè);要求被投資企業(yè)相對控股;傾向于投資規(guī)模較大的項目;更希望投資有一定規(guī)模的企業(yè);要求被投資企業(yè)已有營業(yè)收入或利潤;投資期趨向于成長期、擴(kuò)張期和成熟期。已有營業(yè)收入或利潤;投資期趨向于成長期、擴(kuò)張期和成
3、熟期。對于如何對于如何“引資引資”,外資選擇項目有,外資選擇項目有5大原則。大原則。1.高回報。這要求所選擇的企業(yè)應(yīng)是高速成長型,至少年成長速度在高回報。這要求所選擇的企業(yè)應(yīng)是高速成長型,至少年成長速度在10%以上。舉例以上。舉例來說,外國的風(fēng)險投資不會選擇服裝業(yè)。所以,要想吸引海外風(fēng)險投資,要選好發(fā)展領(lǐng)域。來說,外國的風(fēng)險投資不會選擇服裝業(yè)。所以,要想吸引海外風(fēng)險投資,要選好發(fā)展領(lǐng)域。2.產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特性。你的企業(yè)有獨一無二的優(yōu)勢
4、嗎?這些優(yōu)勢體現(xiàn)在技術(shù)、品產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特性。你的企業(yè)有獨一無二的優(yōu)勢嗎?這些優(yōu)勢體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。比如說成本優(yōu)勢,以前,美國的旅行包大多是泰國生產(chǎn)的,現(xiàn)在美國的旅行包基本上都在比如說成本優(yōu)勢,以前,美國的旅行包大多是泰國生產(chǎn)的,現(xiàn)在美國的旅行包基本上都在中國生產(chǎn),因為中國的成本更低。
5、這種成本優(yōu)勢就能幫助企業(yè)吸引到海外風(fēng)險投資。中國生產(chǎn),因為中國的成本更低。這種成本優(yōu)勢就能幫助企業(yè)吸引到海外風(fēng)險投資。3.商業(yè)模式和贏利模式可行。商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務(wù)和市場策劃等;商業(yè)模式和贏利模式可行。商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務(wù)和市場策劃等;贏利模式是如何賺錢,如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,贏利模式是如何賺錢,如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,最終又體現(xiàn)在企
6、業(yè)的執(zhí)行力上。最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上。4.風(fēng)險投資都是利字當(dāng)頭。所以,一般,風(fēng)險投資都選擇有競爭力的企業(yè)、行業(yè)中的風(fēng)險投資都是利字當(dāng)頭。所以,一般,風(fēng)險投資都選擇有競爭力的企業(yè)、行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。所以,要想吸引投資,計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展?fàn)顩r等。領(lǐng)頭羊。所以,要想吸引投資,計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展?fàn)顩r等。5.團(tuán)隊誠信互補(bǔ)。人的因素常被認(rèn)為是企業(yè)成功的重要因素。而一個人正直、誠實永團(tuán)隊誠信互補(bǔ)。人的因素常被
7、認(rèn)為是企業(yè)成功的重要因素。而一個人正直、誠實永遠(yuǎn)是第一位的,如何做人反映在做事上,反映在如何經(jīng)營企業(yè)上。同時,團(tuán)隊成員之間的遠(yuǎn)是第一位的,如何做人反映在做事上,反映在如何經(jīng)營企業(yè)上。同時,團(tuán)隊成員之間的互補(bǔ)也是企業(yè)成功的一個因素。所以,人也是風(fēng)險投資所看重的?;パa(bǔ)也是企業(yè)成功的一個因素。所以,人也是風(fēng)險投資所看重的。海內(nèi)風(fēng)險投資:做熟不做生海內(nèi)風(fēng)險投資:做熟不做生與海外風(fēng)險投資明顯不同,與海外風(fēng)險投資明顯不同,“我們愿意在最早期參與進(jìn)入
8、,同企業(yè)一起調(diào)查分析,在其我們愿意在最早期參與進(jìn)入,同企業(yè)一起調(diào)查分析,在其成長過程中每年追加投資;我們自己有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,所以我們只投成長過程中每年追加投資;我們自己有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,所以我們只投IT業(yè)。業(yè)?!甭?lián)想投資高級副聯(lián)想投資高級副總裁李家慶兩句話道出他們的做法。總裁李家慶兩句話道出他們的做法。這種投資種子期的這種投資種子期的“天使投資人天使投資人”,如何選擇投資呢?李家慶表示:,如何選擇投資呢?李家慶表示:“我們要看企業(yè)所在我們要看企業(yè)
9、所在行業(yè)是否是高成長的,能否抓住熱點,管理團(tuán)隊是否穩(wěn)固!行業(yè)是否是高成長的,能否抓住熱點,管理團(tuán)隊是否穩(wěn)固!”李家慶強(qiáng)調(diào):李家慶強(qiáng)調(diào):“還有一點創(chuàng)業(yè)者一定要注意,在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者構(gòu)架一定要干凈,這還有一點創(chuàng)業(yè)者一定要注意,在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者構(gòu)架一定要干凈,這才能吸引投資者。就像你出租房子,屋內(nèi)要干凈,不要讓租房者進(jìn)來再打掃。才能吸引投資者。就像你出租房子,屋內(nèi)要干凈,不要讓租房者進(jìn)來再打掃?!蹦氵m合創(chuàng)業(yè)嗎?你適合創(chuàng)業(yè)嗎?有創(chuàng)業(yè)的雄心是
10、好事,但先別操之過急,看看你是否適合創(chuàng)業(yè)?你的計劃是否切實可有創(chuàng)業(yè)的雄心是好事,但先別操之過急,看看你是否適合創(chuàng)業(yè)?你的計劃是否切實可行?根據(jù)一些過來人總結(jié)的經(jīng)驗,不妨先做個自我評估。行?根據(jù)一些過來人總結(jié)的經(jīng)驗,不妨先做個自我評估。你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想清晰嗎?要創(chuàng)業(yè),必須有明確的想法。如果你不能把想法用簡潔的語言你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想清晰嗎?要創(chuàng)業(yè),必須有明確的想法。如果你不能把想法用簡潔的語言清晰地表達(dá)出來,說明你還沒有理清思路。再想想吧。清晰地表達(dá)
11、出來,說明你還沒有理清思路。再想想吧。別人用過這種方法嗎?一般,那些經(jīng)營紅火的公司經(jīng)營方法比特殊的想法更具有現(xiàn)實別人用過這種方法嗎?一般,那些經(jīng)營紅火的公司經(jīng)營方法比特殊的想法更具有現(xiàn)實性和可操作性。當(dāng)然,不排除你的想法更獨特,是別人未想到的。性和可操作性。當(dāng)然,不排除你的想法更獨特,是別人未想到的。你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?很多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人,因為他們你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?很多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人
12、,因為他們對行業(yè)內(nèi)各方面的情況都有所了解。否則,你就得花費很多時間和經(jīng)歷去了解,調(diào)查和熟對行業(yè)內(nèi)各方面的情況都有所了解。否則,你就得花費很多時間和經(jīng)歷去了解,調(diào)查和熟悉。悉。能全身心投入嗎?你是否打算在今后能全身心投入嗎?你是否打算在今后5年、年、10年或更長的時間全身心地投入到你計劃年或更長的時間全身心地投入到你計劃的實施中去?的實施中去?網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備了嗎?創(chuàng)業(yè)的過程實際上就是一個組織諸如供應(yīng)商、資訊顧問、雇員等的過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備了嗎?創(chuàng)業(yè)的過
13、程實際上就是一個組織諸如供應(yīng)商、資訊顧問、雇員等的過程。為此,你應(yīng)該有一個能為你提供良好服務(wù)的關(guān)系網(wǎng)。程。為此,你應(yīng)該有一個能為你提供良好服務(wù)的關(guān)系網(wǎng)。不能一時沖動。要分析好自己是否有足夠的競爭力。不僅要充分考慮好市場、經(jīng)濟(jì)能不能一時沖動。要分析好自己是否有足夠的競爭力。不僅要充分考慮好市場、經(jīng)濟(jì)能力,也要考慮到家庭因素。如果以上這些方面你都考慮清楚了,你創(chuàng)業(yè)的勝算就大了。力,也要考慮到家庭因素。如果以上這些方面你都考慮清楚了,你創(chuàng)業(yè)的
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