最完整的團(tuán)隊管理手冊，這些你必須要學(xué)會

1、最完整的團(tuán)隊管理手冊，這些你必須要學(xué)會企業(yè)運營與管理是個“細(xì)活兒”，你必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度：過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間，體現(xiàn)了運營與管理藝術(shù)的境界。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。按照規(guī)律管理員工，難以馴服的員工會變的溫順，低效的團(tuán)隊會變地生機(jī)勃勃。管理沒有捷徑可走。01樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏

2、制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上，長此以往，制度形同虛設(shè)，員工的行為、組織的運行必然產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的偏差。1、建立健全組織結(jié)構(gòu)2、建立嚴(yán)格的用人制度3、設(shè)計好薪酬制度4、建立競爭機(jī)制5、制度的建立和完善應(yīng)始終放在首位6、堅決拋棄法不責(zé)眾的思維定式7、制度下以身作則02有威信，管理才會出成效3、藝術(shù)性的決絕沖突4、學(xué)會減少與員工利益上的沖突5、認(rèn)清幫派的危害6、用競爭取代“內(nèi)耗”04和諧

3、的上下級關(guān)系是提高管理效率的潤滑劑如果下屬對上司心存反感，有一肚子的意見，那么管理者的管理成效大打折扣；相反，如果上下級之間關(guān)系和諧，下屬總是心情愉快的接受任務(wù)，并盡心竭力的去完成任務(wù)，結(jié)果自然大相徑庭。作為管理者要懂得關(guān)心、愛護(hù)下屬，做員工的貼心人，這樣，和諧的上下級關(guān)系就會不期而至。1、站在員工的立場考慮問題2、不要在危機(jī)時拋棄下屬3、關(guān)鍵時刻給予下屬必要的幫助4、當(dāng)好員工的“家長”5、讓企業(yè)中充滿人情味6、適當(dāng)?shù)臅r候放下自己的“架