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1、毛壩關(guān)水電站MBCII投標技術(shù)文件第四章41第四章第四章組織機構(gòu)及主要施工設(shè)備組織機構(gòu)及主要施工設(shè)備4.1組織機構(gòu)組織機構(gòu)4.1.1水電三局本部的臨時機構(gòu)4.1.1.1根據(jù)毛壩關(guān)水電站擋水建筑物工程(合同編號:MBC—II)的建設(shè)規(guī)模,按項目法施工管理要求,結(jié)合工程特點和我局以往的項目管理經(jīng)驗,我局不僅在現(xiàn)場組建“水電三局毛壩關(guān)水電站擋水建筑物工程項目部”,而且在水電三局本部組建“毛壩關(guān)水電站擋水建筑物工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組”。4.1.1.2
2、水電三局本部組建局長掛帥的毛壩關(guān)水電站擋水建筑物工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組,對水電三局所承建的項目進行宏觀管理,水電三局本部各職能部門對承建工程項目協(xié)調(diào)、控制、支援和對口管理。4.1.1.3水電三局本部組建的毛壩關(guān)水電站擋水建筑物工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長由水電三局局長擔(dān)任,副組長由王新友副局長、吳新琪副局長兼總工程師擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由工程局副總工程師兼技術(shù)管理辦公室(總工辦)主任彭景錚、工程局經(jīng)營管理辦公室主任兼副總經(jīng)濟師任世玉、工程局工程管理處處
3、長王保轔、工程局設(shè)備管理處處長沈鈞、工程局副總會計師兼資金管理中心主任劉玉建、工程局勞動人事處處長姚士友組成。4.1.1.4工程局技術(shù)管理辦公室對各單項工程的施工方案、措施到現(xiàn)場參與研究,確定主要施工方案、技術(shù)措施。4.1.1.5工程局工程管理處參與工程年、季度工程計劃確定過程,按月檢查月計劃執(zhí)行情況。參與制定重要單項工程進度計劃。檢查項目施工質(zhì)量情況,指導(dǎo)項目部、按ISO9001質(zhì)量標準的作業(yè)指導(dǎo)書進行質(zhì)量控制。毛壩關(guān)水電站MBCII
4、投標技術(shù)文件第四章434.1.2.3項目部下設(shè)四個工區(qū)兩個廠,并對各自承擔(dān)施工項目的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等處于受控狀態(tài)負全面責(zé)任。四個工區(qū)兩個廠分別為開挖工區(qū)、澆筑工區(qū)、基礎(chǔ)處理工區(qū)、拌合工區(qū)、綜合加工廠、綜合修配廠。對各施工單位的資源配置按進度及工程施工需要及時調(diào)整,實行動態(tài)管理。各施工單位主要工作內(nèi)容見表412。各工區(qū)、廠主要工作內(nèi)容表各工區(qū)、廠主要工作內(nèi)容表表412部門名稱主要工作內(nèi)容開挖工區(qū)本工程所有土石方開挖、回填澆筑工區(qū)本
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