版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1、物動量ABC分類物動量ABC分類的原理是“重要的少數(shù),次要的多數(shù)”。以貨物的累計周轉(zhuǎn)量為衡量標準,劃清貨物的主次順序。物動量ABC分類為貨物上架存儲的安排提供著理論基礎(chǔ)。物動量ABC分類步驟:(1)統(tǒng)計每種貨物的周轉(zhuǎn)量;(2)計算貨物的累計周轉(zhuǎn)量百分比;(3)分類(貨物的累計周轉(zhuǎn)量百分比在070%劃分為A類,累計周轉(zhuǎn)量百分比在70%90%劃分為B類,其余的10%劃分為C類)。得出貨物周轉(zhuǎn)量的,如表11經(jīng)小組研究,決定將貨物累計周轉(zhuǎn)量
2、占70%左右的幾種貨物定為A類,占20%左右的幾種貨物定為B類,占10%的幾種貨物定為C類。具體分類如下:訂單處理及生成揀選單1、訂單有效性分析A、確定客戶是否有效,查看是否存在這個客戶,訂單日期和庫存數(shù)量的確認。B、確認信用狀況(1)系統(tǒng)核對客戶的信用狀況(2)應(yīng)收裝款超過起信用額度,將其交予給上級主管部門審核。C、確認訂單形態(tài)B公司:50.2160.410%0.220.150.1=C公司:60.2240.430%0.230.140.
3、1=D公司:6.50.2360.448%0.210.140.1=3、庫存分配計劃表4、揀選單A、揀選方法的選定及安排關(guān)于揀選方法的選定,應(yīng)從揀貨次數(shù)的多少以及作業(yè)的便利角度加以考慮。若使用訂單分別揀取,則需要對每個訂單進行分別揀取,增加揀貨次數(shù),使工作量上升。但可以隨揀隨發(fā),無需二次分貨。若使用批量揀貨方法,則可以大大減少揀貨次數(shù),但需要對揀出的貨物,放至暫存區(qū),還需要對已取出貨物進行分類,包裝,再根據(jù)客戶訂單進行配送。經(jīng)過綜合考慮,小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022年物動量abc分類
- 企業(yè)費用abc分類圖表
- 流體的動量通量定義及分類
- 客戶abc分類管理法
- abc分類法的實例及分析
- 計量器具abc分類管理標準
- 遼化公司備件ABC分類方法的研究.pdf
- abc分類法在倉儲中的應(yīng)用論文
- abc分類法在企業(yè)設(shè)備采購中的應(yīng)用
- 動量與動量守恒 (1)
- abc 分類管理思想在物流教學(xué)中的拓展研究
- 基于殘余動量的機械手臂故障檢測與分類.pdf
- 基于abc分類的設(shè)備維修預(yù)算定額制定與應(yīng)用
- 物權(quán)的分類
- 動量、沖量動量定理動量守恒定律
- 基于ABC改進分類法的地鐵備件庫存管理研究.pdf
- 關(guān)于施工企業(yè)物資管理中采abc分類法的探究
- 基于abc分類法的南通煙草物流中心庫存管理研究
- 動量和動量定理學(xué)案
- 建筑物的分類
評論
0/150
提交評論