生產(chǎn)部輔料管理規(guī)定

1、生產(chǎn)部輔料及非標(biāo)材料管理規(guī)定生產(chǎn)部輔料及非標(biāo)材料管理規(guī)定1、目的：為了規(guī)范生產(chǎn)輔料和非標(biāo)材料的管理，合理使用生產(chǎn)物資，防止浪費(fèi)，防范安全事故，特制定本辦法。2、適用范圍：生產(chǎn)部輔料及非標(biāo)材料的管理3、規(guī)定細(xì)則：3.1、各車間領(lǐng)料員應(yīng)根據(jù)輔料消耗定額和生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料，不得超標(biāo)領(lǐng)取。非標(biāo)材料根據(jù)技術(shù)通知領(lǐng)取。3.2、生產(chǎn)輔料及非標(biāo)材料領(lǐng)回后，原則上只能存放在車間庫房。各生產(chǎn)班組按生產(chǎn)計(jì)劃、消耗定額和技術(shù)通知領(lǐng)取當(dāng)天材料。3.3、各車間庫管員（

2、無庫管員的車間為領(lǐng)料員）必須建立輔料及非標(biāo)材料領(lǐng)用臺(tái)帳，對各班組領(lǐng)取的物資名稱、數(shù)量及規(guī)格詳細(xì)記錄。3.4、各車間庫管員（無庫管員的車間為領(lǐng)料員）每周至少檢查各班組輔料使用情況并做記錄，對存在問題的情況，必須立刻報(bào)告車間主任。3.5、各車間庫管員對生產(chǎn)輔料的使用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填制《材料消耗統(tǒng)計(jì)表》，并上報(bào)車間主任及生產(chǎn)部。3.6、各車間庫管員（無庫管員的車間為領(lǐng)料員）每月月底清理非標(biāo)材料，對生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)完成而未使用完畢的非標(biāo)材料按規(guī)

3、定程序退回物供部庫房。不能退回的則需妥善保管，并建立使用臺(tái)帳，在下次生產(chǎn)時(shí)必須先使用，使用完后方可再領(lǐng)。3.7、車間主任對每月材料耗用情況進(jìn)行檢查，并對超耗物資提交專題分析報(bào)告，制定有針對性的措施并負(fù)責(zé)推行。3.8、各班組當(dāng)日未使用完畢的輔料，可存放在班組貨架上或?qū)⑹Ｓ辔镔Y交到車間庫管員處存放，不得放置于班組的工具柜中。批次計(jì)劃完成后，整包裝輔料可辦手續(xù)退回車間庫房，由庫管員為其申報(bào)節(jié)約獎(jiǎng)，交車間主任審核，生產(chǎn)部長批準(zhǔn)。3.9、各班組在

4、生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)將剩余的非標(biāo)材料立即退回車間庫房，不允許留存在班組。違者可罰款30元—50元。3.10、各車間主任每兩周不定期檢查一次車間工具柜，防止因存放輔料導(dǎo)致安全事故發(fā)生。對違反輔料存放規(guī)定的人員進(jìn)行考核，可處以50—200元的罰款。3.11、對不配合公司、部門或車間檢查的員工，可處以50元—200元的罰款。態(tài)度惡劣者可予以辭退。3.12、生產(chǎn)部員工不得將生產(chǎn)物資捎帶出廠區(qū)或捎帶至公司宿舍，違者將以偷盜論處，對責(zé)任人處以200元—50