電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

1、趙凱君2009302550003電子商務(wù)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)1.1.試分析近幾年網(wǎng)絡(luò)游戲和搜索引擎市場集中度的變化及其原因。試分析近幾年網(wǎng)絡(luò)游戲和搜索引擎市場集中度的變化及其原因。答：近幾年網(wǎng)絡(luò)游戲市場集中度持續(xù)降低。原因是1、國內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的快速增長趨勢，艾瑞咨詢發(fā)布的2010年第三季度中國網(wǎng)游市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010年第三季網(wǎng)游行業(yè)的交易規(guī)模達(dá)到84.2億元，同比上漲22.1%，網(wǎng)游市場的快速發(fā)展將吸引更多的投資

2、者進(jìn)入產(chǎn)業(yè)競爭。2、與盛大、騰訊、九城為代表的業(yè)務(wù)模式相比，走自主研發(fā)路線的網(wǎng)游企業(yè)更易取得成功，因此新加入市場競爭的投資者更青睞于走自主研發(fā)的路線。在此背景之下，今年網(wǎng)游行業(yè)中自主研發(fā)類型的網(wǎng)游企業(yè)數(shù)量快速增長。該類型企業(yè)中，具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和市場運(yùn)營能力的網(wǎng)游企業(yè)，通過網(wǎng)游新產(chǎn)品的成功推出，而獲得一定的市場份額，從而導(dǎo)致網(wǎng)游市場集中度進(jìn)一步下滑。整個(gè)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)市場格局呈現(xiàn)“長尾”趨勢。近幾年搜索引擎市場集中度持續(xù)增大。原因是隨著金融

3、危機(jī)的影響、廣告主對新媒體營銷的日趨重視，以及互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，中國搜索引擎市場的集中度也將隨之愈發(fā)提高。而且搜索引擎市場先入為主的特點(diǎn)，想要用戶轉(zhuǎn)移很難。2.2.試借助簡單的幾何圖形分析和比較在線試借助簡單的幾何圖形分析和比較在線B2BB2B、在線、在線B2CB2C和在線和在線C2CC2C的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)格值的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)格值轉(zhuǎn)移有什么異同。轉(zhuǎn)移有什么異同。答：在線B2B電子商務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造集中體現(xiàn)在廠商供應(yīng)鏈管理、采購和庫存管理

4、三個(gè)領(lǐng)域中。其中，在廠商采購領(lǐng)域價(jià)值創(chuàng)造最直接體現(xiàn)在削減產(chǎn)業(yè)或廠商的采購成本上（圖1），在供應(yīng)鏈管理和庫存管理中，價(jià)值創(chuàng)造一方面體現(xiàn)在節(jié)省相應(yīng)的管理成本上，另一方面體現(xiàn)在提高管理效率并促進(jìn)生產(chǎn)率提高上。在線B2C市場的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)格轉(zhuǎn)移的具體形式與在線B2B市場存在一定的差別。一方面在線B2C交易通過降低消費(fèi)者的搜索成本，提供產(chǎn)品、時(shí)間與服務(wù)的服務(wù)來提高生產(chǎn)者剩余與消費(fèi)者剩余，如根據(jù)不同的產(chǎn)品、在不同的時(shí)間段內(nèi)提供不同的在線折扣購物服務(wù)

5、，以此提高生產(chǎn)者剩余。另一方面，在線B2C市場的價(jià)值創(chuàng)造主要體現(xiàn)在電子商務(wù)供給創(chuàng)造消費(fèi)者需求方面，通過降低廠商供給交易成本，提供在線個(gè)性化服務(wù)來刺激消費(fèi)者需求（圖2）。在線C2C市場的價(jià)值創(chuàng)造主要集中在消費(fèi)者之間的消費(fèi)搜尋誘發(fā)出來的價(jià)格，以及C2C交易平臺提供商獲得的類似“莊家傭金”那樣的中介價(jià)值。3.3.試通過淘寶網(wǎng)為例分析試通過淘寶網(wǎng)為例分析C2CC2C的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值轉(zhuǎn)移。的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值轉(zhuǎn)移。答：在線交易市場的價(jià)值創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移主要

6、來自四個(gè)方面，一是聚集機(jī)制，二是匹配機(jī)制，三是來自于消費(fèi)者外部性等市場外部性機(jī)制，四是市場技術(shù)創(chuàng)新降低交易成本機(jī)制。在在線C2C市場上，價(jià)值創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移主要集中在消費(fèi)者之間的價(jià)值搜尋誘發(fā)出來的價(jià)格，以及C2C交易平臺提供商獲得的類似“莊家傭金”那樣的中介價(jià)值。淘寶網(wǎng)，是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C（個(gè)人對個(gè)人）、B2C（商家對個(gè)人）兩大部分。截

7、至2009年底，淘寶擁有注冊會員1.7億，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群；2008年交易額為999.6億元，占中國網(wǎng)購市場80%的份額。2007年，淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元，比2006年增長156%。2008年上半年，淘寶成交額就已達(dá)到413億元。2009年淘寶最優(yōu)質(zhì)的展示位置，通過競價(jià)排序，按照展現(xiàn)計(jì)費(fèi)。性價(jià)比高更適于店鋪、品牌的推廣。按點(diǎn)擊量收費(fèi)。進(jìn)入目前還在內(nèi)測中。搭配套餐將幾種商品組合在一起設(shè)置成套餐來銷售，通過促銷套餐可以讓買

8、家一次性購買更多的商品。15元季154=60滿就送滿就送積分；滿就送禮物；滿就減現(xiàn)金；滿就免郵。24元季。2415=360量子恒道店鋪統(tǒng)計(jì)提供店鋪流量統(tǒng)計(jì)、分析服務(wù)。10元月，25元季。254=100好店鋪統(tǒng)計(jì)服務(wù)提供全面、精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，幫助賣家快速提升業(yè)績。10元月，25元季。1025=250第二，淘寶網(wǎng)龐大資金中轉(zhuǎn)帶來的銀行利息利益。淘寶的資金流量龐大，如果銀行利息按最低的算，一天是0.000032%利息，10000元一天是也就是

9、說一天有0.32元的利息。那么廣大的在淘寶網(wǎng)購的人員，要把購物的錢打到淘寶物網(wǎng)站的銀行賬戶里邊，那么說就按1000萬用戶一人100元在中介購物網(wǎng)站的銀行賬戶里邊，也就說是10億人民幣，而且你存進(jìn)去的錢要在中介購物網(wǎng)站的銀行賬戶里邊3天左右時(shí)間，那么以此類推，一天就銀行利息就可以有3200元收入，那么一個(gè)月是9.6萬收入，115.2萬元收入（按最少算出來的）。那么我們?nèi)绻f淘寶類似的購物網(wǎng)站，年賬戶有10億固定，也就是說不少于10億人民幣

10、那么就可以按定期最少的年利率2.52%來算，一年是2520萬收入（2.52%利率），第二年是3060萬收入（3.06%利率）這就是這些購物網(wǎng)站的隱藏收入。由此可見，淘寶網(wǎng)通過龐大的資金流來獲得高額的銀行利息收益了。這屬于淘寶網(wǎng)把銀行的利益價(jià)值轉(zhuǎn)移到自身。第三，淘寶網(wǎng)依靠眾多廣告店鋪收取的巨大收益。隨著淘寶網(wǎng)名氣的直線飆升，在亞洲C2C的巨頭地位無可替代。眾多商家紛紛競拍淘寶網(wǎng)的廣告牌位，而淘寶網(wǎng)也樂此不疲地接納眾多廣告招商，以此獲得巨額

11、利益。在此過程中價(jià)值得以創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移。4.4.什么是價(jià)格歧視，試舉例說明在線廠商價(jià)格歧視的三種方式。什么是價(jià)格歧視，試舉例說明在線廠商價(jià)格歧視的三種方式。答：所謂價(jià)格歧視，實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí)，在接受者之間實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一級價(jià)格歧視又稱完全價(jià)格歧視，是指廠商根據(jù)消費(fèi)者愿意為每單位商品付出的最高價(jià)格而為每單位產(chǎn)品制定不同的銷售價(jià)格。例：B2B市場，

12、供應(yīng)商根據(jù)與不同客戶合作程度不同可能在原料供應(yīng)價(jià)格上不同。二級價(jià)格歧視是指，壟斷廠商按不同的價(jià)格出售不同單位的產(chǎn)量，但是購買相同數(shù)量產(chǎn)品的每個(gè)人都支付相同的價(jià)格。一個(gè)壟斷的賣方還可以根據(jù)買方購買量的不同，收取不同的價(jià)格。例：電信公司對客戶每月上網(wǎng)時(shí)間的不同，收取不同的價(jià)格，對于使用量小的客戶，收取較高的價(jià)格；對于使用量大的客戶，收取較低的價(jià)格。三級價(jià)格歧視，即對于同一商品，完全壟斷廠商根據(jù)不同市場上的需求價(jià)格彈性不同，實(shí)施不同的價(jià)格。例