南存輝 與 正泰集團(tuán)

1、南存輝與正泰集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)介正泰集團(tuán)始創(chuàng)于1984年7月，現(xiàn)轄6大專業(yè)公司、50余家持股企業(yè)、800多家專業(yè)協(xié)作廠，并在全國(guó)各地設(shè)有2000多家銷售公司和特約經(jīng)銷處，在國(guó)外設(shè)立了5家分公司和30多家銷售總代理，產(chǎn)品暢銷世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、通信設(shè)備、汽車電器等100多個(gè)系列、5000多個(gè)品種、20000多種規(guī)格的產(chǎn)品。集團(tuán)綜合實(shí)力已連續(xù)六年名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前茅。“正泰”商標(biāo)被

2、國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，三大產(chǎn)品榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，部分產(chǎn)品榮獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)。2004年集團(tuán)員工14500多人，廠房面積30萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)42億元，工業(yè)總產(chǎn)值121億元，銷售收入119億元，系中國(guó)低壓電器行業(yè)最大產(chǎn)銷企業(yè)。正泰使命：爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)正泰價(jià)值觀：誠(chéng)信守法，注重績(jī)效，不斷變革正泰精神：和諧、謙學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新正泰經(jīng)營(yíng)理念：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任正泰目標(biāo)：打造世界一流電氣制

3、造企業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)介：出生年月：1963年7月學(xué)歷：研究生2002年12月CCTV2002中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物2000年12月第十一屆中國(guó)十大杰出青年2000年9月世界青年企業(yè)家杰出成就獎(jiǎng)2001年8月第二屆中華十大管理英才1995年4月首屆“中國(guó)機(jī)械”十大杰出企業(yè)家科技與質(zhì)量的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的一大“主題”。正泰集團(tuán)擁有雄厚的技術(shù)開發(fā)力量和一流的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，初步形成了以集團(tuán)技術(shù)開發(fā)中心、專業(yè)技術(shù)處為主體的多層次開放式技術(shù)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)和集科研、教育、

4、培訓(xùn)、開發(fā)為一體的“科技鏈”。為推進(jìn)科技進(jìn)步，集團(tuán)出臺(tái)了《關(guān)于加快技術(shù)進(jìn)步的若干規(guī)定》，明確規(guī)定每年以銷售收入的5%用于科技開發(fā)，并定期召開科技大會(huì)，重獎(jiǎng)科技進(jìn)步有功人員。先后投資5億元興建了正泰高科技工業(yè)園和正泰成套設(shè)備工業(yè)園，并在上海和美國(guó)硅谷設(shè)立了自己的科技開發(fā)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)技術(shù)中心被認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心。在全國(guó)同行業(yè)中率先通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，部分

5、產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)際CB安全認(rèn)證、美國(guó)UL認(rèn)證、芬蘭FI認(rèn)證、比利時(shí)CEBEC認(rèn)證、荷蘭KEMA認(rèn)證、德國(guó)VDE認(rèn)證等，并領(lǐng)取我國(guó)低壓電器行業(yè)第一張“中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證”(簡(jiǎn)稱“CCC”)證書。多項(xiàng)產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家新技術(shù)新產(chǎn)品鑒定，被評(píng)為國(guó)家和省、市級(jí)名牌產(chǎn)品。正泰電器在國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市被列為“免檢”產(chǎn)品。數(shù)百人組成的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍和“總裁質(zhì)量巡視制度”、“董事長(zhǎng)質(zhì)量專線”，開展“質(zhì)量月”及“質(zhì)量年”活動(dòng)等卓有成效的工作，保證了集團(tuán)質(zhì)量管理工作的順利開展

6、。在輸變電行業(yè)里，南存輝對(duì)質(zhì)量的追求是有口皆碑的。他有一句有名的話：寧可少做億元產(chǎn)值，也不可讓一件不合格品出廠。有一次，企業(yè)一批貨物出口時(shí)，偶然發(fā)現(xiàn)有一件產(chǎn)品不合格。南存輝得知后，毅然要求全部開箱檢查。為了不影響交貨，這批貨物由海運(yùn)改為空運(yùn)。僅此一項(xiàng)，企業(yè)的運(yùn)費(fèi)就多花了80萬(wàn)元。南存輝，全國(guó)最大低壓電器企業(yè)的老板，在他所從事的行業(yè)領(lǐng)域里，贏得了對(duì)手們發(fā)自內(nèi)心的尊敬。“公車?yán)碚摴嚴(yán)碚摗边@一路走來(lái)對(duì)南存輝和他身邊的人而言都是一個(gè)不斷蛻變的

7、過(guò)程。“我們從原來(lái)的幾十個(gè)人到現(xiàn)在的1.5萬(wàn)多人管理模式肯定要變化?！蹦洗孑x比喻自己管理的這個(gè)組織體系像青春期孩子的外套一樣得時(shí)時(shí)更新。南存輝著名的“公車?yán)碚摗被蛟S能夠說(shuō)明他的選擇：在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)伴隨著不同的變革每一場(chǎng)變革都是一場(chǎng)利益的重新調(diào)整。就好像乘公車我要去的方向和你一樣的話就一起走否則就只得下車。1996年的時(shí)候南存輝手下有位非常敬業(yè)的總經(jīng)理。南存輝將最看重的成套設(shè)備廠交給他打理第一年就創(chuàng)下了2000萬(wàn)元的產(chǎn)值成績(jī)非常突出。