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1、112目錄1基本情況基本情況2事故類型和危險(xiǎn)程度分析事故類型和危險(xiǎn)程度分析2.1事故類型2.2危險(xiǎn)程度分析3組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.1應(yīng)急救援組織及職責(zé)3.2應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及職責(zé)3.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖4預(yù)防與預(yù)警預(yù)防與預(yù)警4.1日常巡查4.2預(yù)警行動(dòng)5信息報(bào)告程序信息報(bào)告程序6應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級(jí)6.2響應(yīng)程序6.3應(yīng)急處置措施6.4觸電急救7應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束8應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資與裝備保障9附件附件9.1本
2、單位應(yīng)急救援組織及專業(yè)救援隊(duì)伍人員信息表9.2應(yīng)急裝備清單312應(yīng)急救援組織組成成員職責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)備部經(jīng)理電氣主管1、組織制定、完善設(shè)備部事故應(yīng)急預(yù)案,決定預(yù)案的啟動(dòng)與終止;2、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急救援隊(duì)伍開展救援行動(dòng),調(diào)配和使用應(yīng)急資源等;3、組織部門應(yīng)急預(yù)案的演練;4、事故得到有效控制后協(xié)助公司對(duì)事故的調(diào)查與處理,恢復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人電氣主管(節(jié)假日或夜間公司總值班)1、指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍開展應(yīng)急救援工作;2、決定事故響
3、應(yīng)級(jí)別是否升級(jí)并向公司總經(jīng)理報(bào)告;3、事故的處理情況及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.2應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及職責(zé)專業(yè)救援組組成成員職責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人:電氣主管強(qiáng)電領(lǐng)班組員:變電室值班人員接警與通知:接到事故報(bào)告后,判斷事故性質(zhì),向指揮部報(bào)告。通訊:確保通訊系統(tǒng)完好、暢通,并能協(xié)助應(yīng)急處理(對(duì)講機(jī)、應(yīng)急電話、廣播報(bào)警系統(tǒng)等)。安全警戒組負(fù)責(zé)人:設(shè)備部安全員組員:設(shè)備部辦公室其他人員警戒:建立事故警戒區(qū)域,記錄進(jìn)入事故警戒區(qū)人員,廠區(qū)干道管制。人員
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