安全管理辦法

1、1中鐵三局鄭西鐵路客運(yùn)專線工程指揮部中鐵三局鄭西鐵路客運(yùn)專線工程指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理辦法安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理辦法為規(guī)范鄭西鐵路客運(yùn)專線工程項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度，保證指揮部安全工作的有效開展，根據(jù)鄭西鐵路客運(yùn)專線公司《安全生產(chǎn)管理辦法》和集團(tuán)有限公司制定的《工程項(xiàng)目指揮部（經(jīng)理部）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合鄭西指揮部工程項(xiàng)目特點(diǎn)，現(xiàn)將鄭西鐵路工程指揮部安全監(jiān)督檢查管理辦法予以下發(fā)，望遵照執(zhí)行。一、指揮

2、部安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)1、指揮部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組、防火領(lǐng)導(dǎo)組、防洪檢查領(lǐng)導(dǎo)組等機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，安質(zhì)部門是該機(jī)構(gòu)的日常工作部門，安質(zhì)部設(shè)安全監(jiān)察工程師1名，負(fù)責(zé)提出組織制度、議事制度的建議，提請領(lǐng)導(dǎo)定期或及時(shí)召開會議，擬訂會議議題，作好會議記錄對領(lǐng)導(dǎo)組的決定事項(xiàng)督促落實(shí)并反饋。指揮部內(nèi)各施工單位建立安全生產(chǎn)檢查室，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；施工單位各工區(qū)設(shè)立專職安全檢查員，

3、負(fù)責(zé)本工區(qū)重點(diǎn)卡控部位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。形成覆蓋全指揮部的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查控制網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)指揮部工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。2、指揮部安全生產(chǎn)工作由安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密組織分33、按時(shí)或及時(shí)召開安全生產(chǎn)專題業(yè)務(wù)會議，溝通工作情況，研究業(yè)務(wù)問題，對監(jiān)督檢查工作提出要求，作出部署和安排。4、按照上級、業(yè)主、監(jiān)理單位的規(guī)定和要求，結(jié)合本指揮部項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)際情況，制定和細(xì)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度，并督促實(shí)施。5、以監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和業(yè)

4、務(wù)培訓(xùn)等形式，提高監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，保證工作正常開展。6、監(jiān)督檢查和支持下級監(jiān)督檢查人員的工作，為其排憂解難為其說話、為其辦事、為其撐腰、為其鼓勁。7、收集和了解監(jiān)督檢查工作中的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型和工作業(yè)績，作好宣傳、推廣、反映上報(bào)工作。以典型引路，調(diào)動(dòng)監(jiān)督檢查人員的積極性，推動(dòng)監(jiān)督檢查工作的深入開展。三、安全生產(chǎn)檢查工作的實(shí)施1、安檢人員應(yīng)在熟悉設(shè)計(jì)文件、熟悉施工現(xiàn)場、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉有關(guān)規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)監(jiān)督