工程備料計劃

1、1編寫說明為了進(jìn)一步規(guī)范公司工程項目物資管理工作，指導(dǎo)和幫助廣大工程技術(shù)和物資管理人員做好工程備料計劃管理工作，公司組織編寫了本手冊。手冊分概論、編制要求、管理要求、推薦編制方法、附件等五章，明確了基本概念、規(guī)定了管理職責(zé)和管理程序，對操作方法和技術(shù)要求做了專門要求。手冊編寫力求符合現(xiàn)場實際，有操作性，希望能對現(xiàn)場工程技術(shù)人員，特別是青年工程技術(shù)人員的實際工作有所幫助。由于時間匆忙，加之編審者的水平限制，難免存在許多不妥之處。懇請大家及

2、時給予指正。3第一章概論第一節(jié)定義及說明本手冊所稱的工程備料計劃是指為完成工程建筑要求，需要消耗的構(gòu)成工程實體的物資（包括材料和設(shè)備）的準(zhǔn)備計劃。＊工程項目施工中，適用于施工措施的施工機(jī)械、運輸設(shè)備、儀器儀表、大型工具等，應(yīng)按照《工程項目資源需求計劃》申報。但是，應(yīng)一次性在項目列銷的小型工器具和輔助材料（如：鋼鋸條、助焊劑等）也應(yīng)在《工程備料計劃》中提報。第二節(jié)用途工程備料計劃的主要用途：1是項目物資供應(yīng)的依據(jù)。工程項目物資準(zhǔn)備和供應(yīng)的