《一個(gè)新的分配模式——邊際貢獻(xiàn)分成制》.pdf

1、 本文從企業(yè)工資分配方式和存在問題入手，以傳導(dǎo)市場信息與壓力為前提，首先用邊際貢獻(xiàn)理論構(gòu)建立邊際貢獻(xiàn)分成制模型，其次對(duì)模型要素進(jìn)行技術(shù)處理，然后討論模型的實(shí)施、實(shí)施后效果評(píng)價(jià)、模型運(yùn)用的意義和應(yīng)用范圍擴(kuò)展這一邏輯結(jié)構(gòu)來安排內(nèi)容的。文章分為七個(gè)部分:第一部分主要陳述了目前企業(yè)分配中存在的盲目追求產(chǎn)量、忽視質(zhì)量改進(jìn)、成本控制不力、對(duì)市場反應(yīng)遲鈍、市場壓力不能有效傳導(dǎo)、市場風(fēng)險(xiǎn)難以承受等幾個(gè)主要問題。第二部分是文章的理論部分。尋求用

2、管理會(huì)計(jì)中邊際貢獻(xiàn)理論解決分配中存在的問題。提出了貢獻(xiàn)、收益與激勵(lì)相統(tǒng)一的具有公正性的分配模式，即邊際貢獻(xiàn)分成制。第三部分是在邊際貢獻(xiàn)理論指導(dǎo)下建立模型。要求模型具有追求效率、降低成本、注重質(zhì)量、傳遞市場信息與壓力的功效。第四部分主要針對(duì)模型涉及的要素與實(shí)際工作相銜接，文章給出了一系列的處理原則和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)結(jié)果。第五部分對(duì)模型實(shí)施的內(nèi)外部條件，實(shí)施過程中的調(diào)整與修正給予了闡述。第六部分主要用GF公司五年實(shí)施的效果給邊際貢獻(xiàn)分成制