材料款、工程款支付管理制度

1、1材料款、工程款付款管理制度材料款、工程款付款管理制度一、目的（一）確保有計劃、有組織、及時準(zhǔn)確向承包商和供應(yīng)商付款，減少違約行為；（二）杜絕錯付、超付，以確保工程進度并控制成本；（三）確保工程尾款的支付，不產(chǎn)生遺留問題。二、適用范圍（一）工程預(yù)付款、進度款、結(jié)算款（保修金）的審批、支付；（二）材料、設(shè)備款的審批、支付；（三）設(shè)計、營銷、策劃、行政、財務(wù)等部門合同類付款。三、付款原則（一）工程款支付必須依據(jù)合同，嚴(yán)格按計劃進行支付；（二

2、）工程款支付要嚴(yán)格執(zhí)行公司審批的制度（三）對于超出公司月度資金計劃的工程款項的支付，須按公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，經(jīng)特別的審批程序?qū)徟?；（四）工程竣工后進行結(jié)算時，必須嚴(yán)格按照合同的要求進行工程驗收辦理結(jié)算付款。四、付款分類1、工程款支付，分為兩類：1、合同類（即指簽訂合同的各項付款，包括簽訂有合同的各種材料、工程費、機械租賃費等）2、非合同類（例如：各種零得人工費，零星工程費、零星機械租賃費）2、材料采購支付，分為五類：1、批量大額采購

3、（必須簽訂合同）2、量不大但每個月都存在的固定材料（例如：氧氣、乙炔、柴油、等）3、緊急零星小額采購（例如：各種小五金、小輔材）4、緊急但金額較大的采購5、維修費用3、設(shè)備款、設(shè)計、營銷、策劃相關(guān)款項支付，必須簽訂合同或協(xié)議，按合同或協(xié)議規(guī)定付款五、付款價格界定1、有合同的，按合同單價執(zhí)行2、機械設(shè)備租賃費、零星人工費、零星工程費、無合同的，可以參照同類有合同的單價，無同類合同參考單價的，必須有價格審批表3、月固定材料，必須有經(jīng)公司負責(zé)