彌河鎮(zhèn)污水處理項目成本核算與控制研究.pdf

1、工程項目管理體制改革的不斷推進(jìn)，工程項目施工的組織結(jié)構(gòu)形式、生產(chǎn)方式等出現(xiàn)了深刻的變化，制約生產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵是工程項目管理水平上。從當(dāng)前市場競爭的實際出發(fā)，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)項目利潤最大化，成本核算與控制成為了核心問題。本文采用定性分析與案例討論相結(jié)合的研究方法，在國內(nèi)外現(xiàn)有相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合彌河鎮(zhèn)污水處理廠工程項目成本管理工作實際情況，從成本核算與成本控制兩方面對彌河鎮(zhèn)污水處理廠工程項目的成本管理工作進(jìn)行

2、了回顧與分析。
　　 本論文重點探討了工程項目成本控制的基本原理、基本方法、成本管理過程、成本核算以及控制過程，并且對污水處理項目具體例子的工程項目成本核算流程步驟加以分析。在論述的過程中，充分運用了工程項目成本管理的相關(guān)理論知識，就彌河鎮(zhèn)污水處理工程項目成本核算的實例入手，對相關(guān)成本核算流程進(jìn)行分析。通過財務(wù)處理來探討污水工程項目成本，經(jīng)過探討發(fā)現(xiàn)污水處理工程項目成本在成本投入上呈現(xiàn)無序性，工程前期成本控制上欠妥，失衡現(xiàn)象較為

3、明顯。
　　 從上面談到的相關(guān)問題出發(fā)，采用工程項目成本控制的概念與原理，提出從工程項目準(zhǔn)備階段、工程項目實施以及工程竣工驗收階段，分別對污水處理工程項目成本實行控制，并且提出根據(jù)污水處理工程的具體實施計劃來實行成本預(yù)算、并且對工程成本根據(jù)分期來進(jìn)行成本控制，實現(xiàn)成本控制的標(biāo)準(zhǔn)化。通過污水處理項目的成本控制，在施工期間工程資金的前期投入將會大大減少，利于內(nèi)部資金有好的流動性。工程項目成本控制有效保證了工程的竣工，并大大節(jié)省了工程