物流成本核算與控制研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，提高生產(chǎn)效率，從生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中降低成本，獲得資本更大增值和更大利潤的難度越來越大，生產(chǎn)領(lǐng)域和人力資源領(lǐng)域成本降低的空間已經(jīng)接近極限。這一點已經(jīng)被西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家的管理實踐所證明。但在物流領(lǐng)域，則是一個未被觸及的領(lǐng)域，是降低成本的最后邊界，是企業(yè)經(jīng)營管理中實現(xiàn)利潤增長的最后一塊有待開墾的領(lǐng)域和獲取利潤的第三利潤源。 物流現(xiàn)階段已經(jīng)成為企業(yè)界投資和學(xué)術(shù)界研究的熱點。企業(yè)物流的

2、效益主要來自于對物流的管理，特別是來自于削減“物流冰山”的效應(yīng)，即對物流成本的系統(tǒng)化控制、有效減少或消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中不增值的物流作業(yè)?？梢哉f，成本是影響企業(yè)利潤的最基本、最關(guān)鍵的要素，不斷降低成本是企業(yè)管理的永恒主題，也是企業(yè)物流管理的最根本的任務(wù)。而物流成本的研究是降低物流成本、增加企業(yè)利潤的最有效手段，只有對物流成本進(jìn)行有效的管理和控制，獲取第三利潤源才能收到事半功倍的效果。 物流成本的核算與控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及

3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一個環(huán)節(jié)及物流活動的各個方面。只有對物流活動全過程、全方位的系統(tǒng)化管理和控制，才能收到良好的效果。因此，本文是在閱讀大量中外物流管理著作、文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際完成的。本文著眼于理論的前瞻性、方法的系統(tǒng)性、實用性、可操作性，應(yīng)用了先進(jìn)的作業(yè)成本計算方法以及財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、供應(yīng)鏈管理等方面的知識，重點研究了物流成本的構(gòu)成、核算以及控制方法等問題。提出采用作業(yè)成本法核算物流成本，建立了物流成本控制指標(biāo)體系，從物流