種業(yè)的未來(lái)發(fā)展和現(xiàn)狀分析

1、中小企業(yè)獲取國(guó)家資金補(bǔ)助輕松申報(bào)幾十到幾千萬(wàn)幾十到幾千萬(wàn)政府資金資金的信息服務(wù)平臺(tái)種業(yè)的發(fā)展和分析種業(yè)的發(fā)展和分析“科技興農(nóng)，種子先行”。種子是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，事關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和國(guó)家安全。在世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化的今天，如何提高種業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)，已成當(dāng)務(wù)之急。【我國(guó)種業(yè)現(xiàn)狀】種子企業(yè)數(shù)量眾多，但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，行業(yè)集中度仍然低。行業(yè)過(guò)于分散，集中度低。大多數(shù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，絕大多數(shù)公司沒(méi)有品種權(quán)，只是“代繁“或者“經(jīng)銷“

2、公司。行業(yè)內(nèi)公司過(guò)多會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，企業(yè)育種研發(fā)能力不足，缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下中國(guó)的育種研發(fā)都是由國(guó)家出資、科研單位育種，種子公司只負(fù)責(zé)銷售，因此雖然市場(chǎng)化已有十多年的時(shí)間，公司仍然缺乏自主研發(fā)的積極性，研發(fā)投入不足。種子產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益從市場(chǎng)容量來(lái)看，種子市場(chǎng)容量較大，但是種子的商品率比較低，與發(fā)達(dá)國(guó)家有一定差距。長(zhǎng)期以來(lái)，在政府主導(dǎo)下我國(guó)的種業(yè)體制形成了大田作物品種選育以科研機(jī)構(gòu)為主，種子生產(chǎn)

3、經(jīng)營(yíng)以國(guó)有種子公司為主渠道，各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣機(jī)構(gòu)為分銷網(wǎng)絡(luò)，瓜果、蔬菜、花卉等種子科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以科研機(jī)構(gòu)、種子公司、私人種子公司、外國(guó)種子公司為主的格局。【中國(guó)種業(yè)與國(guó)際接軌】種子產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)雖然我國(guó)具有巨大的種子市場(chǎng)但是種子商品率和種糧比都較低。我國(guó)已經(jīng)加入WTO發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際跨國(guó)種子公司必將與國(guó)內(nèi)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)巨大的種子市場(chǎng)種子質(zhì)量將成為中外種子企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的利器提高種子加工水平以質(zhì)量求生存必將成為國(guó)內(nèi)種子企業(yè)發(fā)展生存的基礎(chǔ)。

4、加快研制開(kāi)發(fā)適合我國(guó)種子生產(chǎn)特點(diǎn)提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的種子加工設(shè)備及其工中小企業(yè)獲取國(guó)家資金補(bǔ)助輕松申報(bào)幾十到幾千萬(wàn)幾十到幾千萬(wàn)政府資金資金的信息服務(wù)平臺(tái)4.缺乏農(nóng)作物種業(yè)人才培養(yǎng)。我國(guó)育種機(jī)構(gòu)的數(shù)量位居世界首位，與發(fā)達(dá)國(guó)家不同的是在我國(guó)承擔(dān)育種任務(wù)的主要是農(nóng)業(yè)科研和教學(xué)單位，種子企業(yè)的育種能力很低，絕大多數(shù)的公司幾乎沒(méi)有研發(fā)機(jī)構(gòu)和科研人員，種子企業(yè)只是把種子購(gòu)進(jìn)，充當(dāng)銷售的“中間商”。育種科研單位和育種者個(gè)人對(duì)培育的新品種的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自身

5、保護(hù)能力較差，致使許多優(yōu)良品種遭受侵權(quán)，以至于形成了育種的不如賣種的、搞科研的不如搞經(jīng)營(yíng)的怪現(xiàn)象，大大挫傷了農(nóng)業(yè)科研人員的積極性，影響了我國(guó)的種業(yè)快速發(fā)展。5.觀念落后，宏觀調(diào)控不力，市場(chǎng)化程度低。我國(guó)的種子企業(yè)絕大多數(shù)是國(guó)有種子公司，長(zhǎng)期在國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下生存，基本上都是封閉的經(jīng)營(yíng)，普遍缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，觀念落后，機(jī)制僵化，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理手段。原因還有很多，這里面涉及到體制、國(guó)情、文化、經(jīng)濟(jì)、道德等多原因還有很多，這里面涉及到體

6、制、國(guó)情、文化、經(jīng)濟(jì)、道德等多方面的因素。我們做山寨還勉強(qiáng)可以，做原創(chuàng)的種質(zhì)創(chuàng)新，誰(shuí)也沒(méi)方面的因素。我們做山寨還勉強(qiáng)可以，做原創(chuàng)的種質(zhì)創(chuàng)新，誰(shuí)也沒(méi)有那個(gè)耐心。拿了錢的單位，動(dòng)力不足，想做事的單位，研發(fā)經(jīng)費(fèi)有那個(gè)耐心。拿了錢的單位，動(dòng)力不足，想做事的單位，研發(fā)經(jīng)費(fèi)又不足。再者，在中國(guó)社會(huì)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)間耗不起，又不足。再者，在中國(guó)社會(huì)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)間耗不起，生存代價(jià)也日益增加，所以，做點(diǎn)急功近利的，或者給國(guó)外種業(yè)巨頭做幫辦，也日益增加

7、，所以，做點(diǎn)急功近利的，或者給國(guó)外種業(yè)巨頭做幫辦，所以，我國(guó)種業(yè)發(fā)展前景超級(jí)艱難。所以，我國(guó)種業(yè)發(fā)展前景超級(jí)艱難?！疚覈?guó)種業(yè)未來(lái)的發(fā)展】農(nóng)作物種子工程重點(diǎn)是加強(qiáng)和完善主要農(nóng)作物種質(zhì)資源保護(hù)、稻、麥、棉、油等農(nóng)作物良種繁育區(qū)農(nóng)作物品種綜合區(qū)試站農(nóng)作物新品種展示中心，救災(zāi)備荒種子儲(chǔ)備庫(kù)等5大項(xiàng)目建設(shè)。規(guī)劃突出強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政主管部門發(fā)揮調(diào)控、服務(wù)作用的領(lǐng)域和內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)各農(nóng)區(qū)種植業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)種源保障體系建設(shè)，優(yōu)先支持種子產(chǎn)業(yè)公益性服務(wù)能力建