融資性擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以山西商融擔(dān)保股份有限公司為例.pdf

1、擔(dān)保行業(yè)在國內(nèi)起步較晚，但是發(fā)揮了很大的作用，它的出現(xiàn)解決了部分中小企業(yè)的融資難題?？v觀擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展歷史，從最初的遍地開花，到經(jīng)受寒冬時(shí)的慘淡經(jīng)營，再到些許曙光照耀的現(xiàn)在。能夠存活下來的擔(dān)保公司寥寥無幾，能夠存活下來的都是經(jīng)受了重重的考驗(yàn)堅(jiān)持到勝利的戰(zhàn)士。擔(dān)保公司不同于傳統(tǒng)行業(yè)，如果不能時(shí)刻緊繃風(fēng)險(xiǎn)的神經(jīng)，突如其來一個(gè)項(xiàng)目的代償，就足以將幾年來辛苦經(jīng)營的積累毀于一旦。擔(dān)保公司經(jīng)營的恰恰是別的行業(yè)所極力避免的，風(fēng)險(xiǎn)。
　　題目的選

2、擇源于作者在一家擔(dān)保公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，在風(fēng)險(xiǎn)管理部工作那段時(shí)間里，無時(shí)無刻不在與風(fēng)險(xiǎn)打交道。風(fēng)險(xiǎn)就像是一個(gè)潛伏的年久失修的定時(shí)炸彈，有到時(shí)候無論你怎么做都不會(huì)爆炸;但是突然的一次觸發(fā)帶來的結(jié)果往往是非常致命的。作者時(shí)常感嘆，風(fēng)險(xiǎn)真的是無處不在，摸不著但是能感觸的到。所能做的只能是時(shí)刻保持高度的警惕，別人發(fā)生過的風(fēng)險(xiǎn)不要再次發(fā)生，未知的風(fēng)險(xiǎn)更是要小心防范。
　　作者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)的防范是一種意識(shí)。這種意識(shí)不是天生形成的，而是時(shí)時(shí)刻刻都在變化

3、升級(jí)。如果意識(shí)跟不上風(fēng)險(xiǎn)的暴露速度，那么風(fēng)險(xiǎn)所造成的破壞是早晚會(huì)到來的。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是由過去所有發(fā)生過的事故，經(jīng)過人們的研究思考與總結(jié)形成的。未來的風(fēng)險(xiǎn)可以根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)部分避免，但是想要完全避免是不可能的。這就是風(fēng)險(xiǎn)的可怕之處。金融市場上的風(fēng)險(xiǎn)所指的不全是給人們帶來壞處的，股票的意外上漲同樣是風(fēng)險(xiǎn)，是對(duì)持有者有利的風(fēng)險(xiǎn)。但從擔(dān)保公司的角度來說，風(fēng)險(xiǎn)都是會(huì)產(chǎn)生消極影響的。最好的結(jié)果是借款的企業(yè)到規(guī)定的還款日，將貸款全部還上。為了這一目標(biāo)的順