中國煙草商業(yè)企業(yè)營銷渠道改進策略研究.pdf

1、煙草作為一個特殊的行業(yè)，一方面因為其對人體的危害性而受到世界各國的控制，而另一方面，煙草所帶來的高利潤、高稅收又使得各國政府難以割舍。我國煙草一直實行專賣專營的制度，然而隨著我國加入WTO后保護期的結(jié)束以及《世界煙草控制框架公約》在我國的生效，我國煙草行業(yè)必將面臨國內(nèi)市場的全面開放的局面，中國煙草行業(yè)正在邁入一個新的競爭時期。而如何才能在這種變化中站穩(wěn)腳跟，煙草營銷渠道的建設(shè)問題就顯得尤為重要。事實上，營銷渠道執(zhí)行的工作就是將商品由生產(chǎn)

2、者轉(zhuǎn)移給消費者，但卻涉及到營銷過程的每個階段。高效完善的營銷渠道不僅能夠提高運作效率，而且可以大大降低營銷成本，提高產(chǎn)品及企業(yè)的競爭力。而營銷渠道的建設(shè)問題也是解決如何充分發(fā)揮營銷渠道的功能、如何使商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的過程順暢、以及如何使整個營銷過程能夠?qū)I(yè)化的運作的問題。
　　本文在對營銷渠道的功能、組成要素、結(jié)構(gòu)等角度對營銷渠道理論進行深入的研究基礎(chǔ)上，借助五力模型等分析工具對我國煙草商業(yè)企業(yè)營銷渠道所處的環(huán)境和現(xiàn)狀進行了深入探討