創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討材料

1、創(chuàng)新機(jī)制新機(jī)制規(guī)范管理范管理努力提升社區(qū)黨建工作水平努力提升社區(qū)黨建工作水平淺談如何通如何通過開展開展創(chuàng)先爭先爭優(yōu)活動提高提高社區(qū)黨的社區(qū)黨的執(zhí)政能力建政能力建設(shè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、激發(fā)黨員生機(jī)和活力、提高基層黨建科學(xué)化水平的重要舉措，是新形勢下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，街道辦黨委將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動做為“創(chuàng)建和諧社區(qū)，促進(jìn)跨越發(fā)展”的強(qiáng)大動力，以開展“創(chuàng)一流，比業(yè)績”主題實踐活動為抓手，

2、不斷創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，努力提高社區(qū)黨組織的執(zhí)政能力，充分激發(fā)城區(qū)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，在推動城區(qū)各項社會事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展上做出了積極的貢獻(xiàn)。但是，從當(dāng)前街道社區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的過程和成效看，受街道辦黨委成立時間短、社區(qū)干部自身建設(shè)抓的不緊、居民認(rèn)同感不強(qiáng)、共駐共建機(jī)制不健全等主客觀因素的影響，街道社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實際成效與預(yù)期目標(biāo)仍存在很大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）社區(qū)黨（一）社區(qū)黨員及部分居民群眾及部分居民群

3、眾對社區(qū)黨建社區(qū)黨建認(rèn)識認(rèn)識不清。不清。一是社區(qū)黨員對社區(qū)黨組織的認(rèn)同感不強(qiáng)。一些進(jìn)入社區(qū)的離退休黨員，人雖然進(jìn)了社區(qū)，但許多人的心卻不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕钡默F(xiàn)實，認(rèn)為到了社區(qū)會失去單位的一些待遇，故對社區(qū)黨組織這個新家心懷顧慮，不甘融入。二是特殊群體黨員參與活動意識淡漠。他們忙于生計，對社區(qū)黨組織的活動意識淡漠，找各種原因不愿參與，不愿履行黨員義務(wù)，逃避交納黨費(fèi)。三是部分社區(qū)居民對街道社區(qū)黨組織認(rèn)同感不強(qiáng)，沒有形成街道社區(qū)

4、是他們自己的組織的理念。社區(qū)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。（一）、構(gòu)建街道社區(qū)黨建工作的、構(gòu)建街道社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，推任機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)黨建工作社區(qū)黨建工作制度化和制度化和規(guī)范化。范化。一是招聘一批熱心社區(qū)工作、能為居民辦實事、好事的干部或無職黨員到社區(qū)擔(dān)任專職支部委員或黨小組組長，充實社區(qū)黨建工作隊伍。二是層層建立社區(qū)黨建工作責(zé)任制。切實把工作任務(wù)、工作責(zé)任和工作要求落實到位，形成齊抓共管的工作機(jī)制。進(jìn)一步健全完善社區(qū)支部考核機(jī)制，

5、將支委委員、黨小組組長與干部職工同考核，提升社區(qū)黨建工作考核力度。盡可能的解決黨小組組長的報酬，從而調(diào)動他們的工作積極性。三是要完善社區(qū)黨建工作運(yùn)行機(jī)制。要把社區(qū)黨建納入到基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”整體工作之中，將社區(qū)黨建工作列入領(lǐng)導(dǎo)干部政績的考核范圍。同時，落實相應(yīng)激勵機(jī)制，對于在社區(qū)黨建工作中表現(xiàn)突出的支部或個人，評為先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，形成良好的激勵導(dǎo)向。（二）、加（二）、加強(qiáng)教育管理，健全活教育管理，

6、健全活動載動載體，充分體，充分發(fā)揮發(fā)揮社區(qū)黨社區(qū)黨員先鋒模范模范作用。作用。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，針對社區(qū)黨員隊伍逐年增大，黨員流動性大、構(gòu)成多樣化，而且素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，積極探索社區(qū)黨員教育管理的新形式，在城區(qū)形成“大黨建”格局。一是加一是加強(qiáng)與駐區(qū)單位黨組織組織的聯(lián)系，系，對在職黨員實員實行“雙重管理雙重管理”。這部分黨員的特點是上班在單位，下班在社區(qū)。通過組織他們到社區(qū)報到登記，參加“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員志愿者服務(wù)隊”等活動