企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系的研究——基于A公司的案例分析.pdf

1、在現(xiàn)代社會中,企業(yè)面臨的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變、變幻莫測,經(jīng)營者時刻面臨著各種各樣的風(fēng)險,特別是次貸危機(jī)以來,一系列國內(nèi)外危機(jī)事件使大家深刻認(rèn)識到:健全的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制對于防范內(nèi)外部風(fēng)險、維護(hù)企業(yè)自身肌體健康具有獨特的作用。建立健全全面風(fēng)險管理和財務(wù)預(yù)警體系,能幫助企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部形勢變化、適時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理活動中一定會愈來愈受到重視。
　　本文從財務(wù)風(fēng)險管理和預(yù)警理論出

2、發(fā),采用文獻(xiàn)法、比較分析法和案例分析法等多種研究方法對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系進(jìn)行了研究。首先,對財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)涵、框架和流程進(jìn)行闡述,總結(jié)財務(wù)預(yù)警國內(nèi)外研究的成果,比較不同分析方法優(yōu)劣。其次,介紹通用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系,并以A公司財務(wù)預(yù)警管理體系設(shè)計為例,運用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理理論,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理實際的管理體系,作為企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系的參考。在結(jié)論部分總結(jié)了本文的主要研究結(jié)論,并展望需后續(xù)改進(jìn)之處。
　　財務(wù)風(fēng)

3、險管理和預(yù)警研究不能僅僅停留在理論方面,必須和企業(yè)內(nèi)部控制活動、風(fēng)險管理實際工作結(jié)合。通過建立完備、動態(tài)、適合企業(yè)自身特點財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),及時維護(hù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,定期監(jiān)控分析預(yù)警指標(biāo),提出風(fēng)險應(yīng)對舉措等,使財務(wù)風(fēng)險管理得以有效落實,實現(xiàn)體系化、規(guī)范化、常態(tài)化。做好風(fēng)險管理需要積累,在規(guī)范的體系中逐步完善、積累數(shù)據(jù),更好進(jìn)行分析和預(yù)測,才能使財務(wù)預(yù)警管理為企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮更大作用。期望本文所構(gòu)建的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系,以其較強(qiáng)的可操作性和可復(fù)制性,