博弈論功課 20130124

1、上海財經大學香港研究生教育教學點金融學博士上海財經大學香港研究生教育教學點金融學博士金融博弈論授課教授:施錫銓教授羅杉(2012530101)1242013永遠都有免費的午餐。在實際應用中，我們更應具體情況具體分析，辯證的去看待大豬與小豬之間的關系，并靈活、巧妙的去運用它。價格竟爭:每一個企業(yè)，都會考慮采取正常價格策略，還是采取高價格策略形成壟斷價格，并盡力獲取壟斷利潤。如果壟斷可以形成，則博弈雙方的共同利潤最大。這種情況就是壟斷經營所

2、做的，通常會抬高價格，就像我們的汽油和銀行業(yè)。另一個極端的情況是完全競爭，也就是“納什均衡”或“非合作博弈均衡”。在這種狀態(tài)下，每一個廠商或消費者都是按照所有的別人已定的價格來進行決策。在這種均衡中，每一企業(yè)要使利潤最大化，消費者要使效用最大化，結果導致了零利潤，也就是說價格等于邊際成本?，F前陣子，國內幾家電商進行各種各樣的家電價格大戰(zhàn)，這些大戰(zhàn)的受益者首先是消費者，而價格戰(zhàn)的結果是誰都沒錢賺。因為博弈雙方的利潤正好是零。競爭的結果是穩(wěn)

3、定的，即是一個“納什均衡”。這個結果可能對消費者是有利的，但對企業(yè)而言是災難性的。我本人從事電信業(yè)，試著構造電信業(yè)價格戰(zhàn)的博弈。假設此博弈的參加者為電信設備供應商甲.華為(實力雄厚，占據了大多數的市場)；乙.中興(后來者，國企背景)。在這輪博弈中，雙方都將降價作為策略，因此各受損失，整體收益趨于下降，邊際收益越來越接近邊際成本。這就是此博弈最終所出現的納什均衡。我們構想的這一電信業(yè)價格戰(zhàn)博弈是典型的囚徒困境現象，各個局部都尋求利益的最大

4、化，而整體利益卻不是最優(yōu)，甚至是最差。許多其他行業(yè)的價格競爭都是典型的囚徒困境現象，如航空公司和高鐵之間的競爭、各大地產開發(fā)商之間的價格競爭等等。在完全競爭的情況下，非合作行為導致了社會所期望的經濟效率狀態(tài)。如果廠商采取合作行動并決定轉向壟斷價格，那么社會的經濟效率就會下降。人力資源現代企業(yè)面臨著如何盡可能地保持自己人力資源的優(yōu)勢。企業(yè)是否增加人力資本投資員工是否留任企業(yè)都是利益的博弈企業(yè)應當進行人力資本投資和投資后應采取措施保證人力資

5、本投資收益的獲取。假定在完全信息的條件下企業(yè)和員工都是理性的。企業(yè)可以選擇對員工培訓或不培訓。根據企業(yè)的選擇員工會做出留下或是轉投其他企業(yè)的選擇。假設員工進行培訓前的收入為A當企業(yè)培訓分攤到員工個人的培訓費用為B經過培訓后多支付員工的薪水為C經過培訓后員工為企業(yè)帶來的收益增加值為D。又假設員工離職到新單位獲得的報酬為E。企業(yè)培訓博弈分析如下:1.如DBC0時該博弈成立并可能會出現兩種均衡:如果此時員工選擇留下所獲得的收益AC大于其選擇跳