對(duì)通訊員實(shí)行計(jì)分制考核的實(shí)踐與應(yīng)用

1、1對(duì)通訊員實(shí)行積分制考核的實(shí)踐與應(yīng)用一、概況及背景：托管4年來，我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略舉措和“012345”安全管理模式，各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績。隨著安順煤礦的快速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出了一大批的先進(jìn)集體、個(gè)人、先進(jìn)事跡、科技創(chuàng)新和科學(xué)有效的管理方法。如何將科學(xué)的管理方法推廣應(yīng)用下去？如何將可歌可泣的人物的先進(jìn)事跡深入人心？如何將這些科技創(chuàng)新推廣利用？綜合辦公室根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況

2、，建立、健全由人組成的兼職通訊員隊(duì)伍和新聞宣傳報(bào)道管理制度。作為基層通訊員，每個(gè)人都有自己的工作崗位，撰寫通訊報(bào)道只是兼職，而非他們的本職工作。但由于通訊員特長不同，文化素質(zhì)不等，對(duì)兼職通訊員的管理有一定的難度。為了能更好的發(fā)揮他們?cè)诨鶎又械男麄髯饔茫岣咄ㄓ崋T寫作的積極性和自覺性，建立通訊員交流機(jī)制和通訊員管理培訓(xùn)機(jī)制，以正向激勵(lì)為主，對(duì)每個(gè)人實(shí)行積分制考核，加快企業(yè)精神文明建設(shè)，培育精品的企業(yè)文化成果，培養(yǎng)優(yōu)秀的基層通訊員，提高的企

3、業(yè)影響度和信譽(yù)度。二、主要做法：（一）加大培訓(xùn)，提高素質(zhì)拓展通訊員交流的形式與空間，讓通訊員有“快樂感”。在工作中感受快樂，在快樂中盡情工作，可以說是人生的一個(gè)美好愿望。在寫作中感受快樂，在快樂中盡情寫作，快樂3刊登各報(bào)刊文章每篇對(duì)通訊員記基礎(chǔ)分為5分。月度考核排名，季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，年終總評(píng)定。1.在省部級(jí)以上報(bào)紙發(fā)表新聞、通訊稿件，500字以上均按2篇積；一版頭條加倍。電視新聞按2篇積。2.在《河南煤業(yè)化工報(bào)》一版發(fā)表的稿件500字以上

4、按2篇積，一版500字以下和二版、三版頭條及超過800字的稿件按1.5篇積，其它稿件（含圖片新聞）均按1篇積，簡訊按0.5篇積。3.在《永煤信息》及同級(jí)別媒體發(fā)表的稿件，一版1000字以上按2篇積，一版1000字以下和二版、三版頭條及超過1000字的稿件按1.5篇積，其它稿件（含圖片新聞）均按1篇積，簡訊按0.5篇積。4.《永貴能源報(bào)》采用的稿件（含圖片新聞）按1篇積，簡訊按0.5篇積。5、安順煤礦《工作簡訊》采用的稿件按1篇積，圖片新