鐵路營業(yè)線施工組織領導

1、施工組織領導第一條為加強營業(yè)線施工的組織領導，鐵路局、站段應針對每次施工成立相應的施工領導小組。Ⅰ級施工由鐵路局主管運輸副局長、有關主管副局長擔任施工領導小組正、副組長，成員由行車組織、設備管理、建設、設計、施工、監(jiān)理、安監(jiān)等有關部門和單位負責人組成。Ⅱ級施工由鐵路局運輸處、有關業(yè)務處主管副處長擔任正、副組長，成員由行車組織、設備管理、建設、設計、施工、監(jiān)理、安監(jiān)等有關部門和單位主管人員組成。Ⅲ級施工由車務段（直屬站）主管副段長（副站長

2、）、設備管理單位主管副段長（或以上單位的指定人員）擔任施工領導小組正、副組長，成員由行車組織、設備管理、建設、施工等有關單位成員組成。第二條施工領導小組的職責一、Ⅰ、Ⅱ級施工領導小組負責審定相應施工等級的施工方案、施工過渡方案、施工安全措施。二、負責組織相關部門和單位協(xié)調解決營業(yè)線施工、運輸、安全等問題，做到運輸、施工統(tǒng)籌兼顧，確保行車和施工安全。三、負責施工現(xiàn)場的組織協(xié)調工作。檢查施工前的準備工作，檢查各項安全措施的落實，掌握施工進度

3、，維護施工期間的運輸秩序，協(xié)調解決各施工部門臨時發(fā)生的問題。四、負責對施工進行全面總結。第三條施工現(xiàn)場由施工單位明確施工負責人；兩個及以上施工單位綜合利用天窗在同一區(qū)間作業(yè)時，由運輸部門指定施工主體單位，明確主體施工負責人。綜合利用天窗各單位間必須簽訂安全協(xié)（四）鐵路局建管處負責審核施工企業(yè)的資質；審批局內更新改造工程的開工報告；做好天窗修計劃的審核、提報、實施、檢查、分析等工作；對發(fā)生施工質量問題的責任單位按規(guī)定進行考核。三、鐵路局調

4、度所、施工單位、車務站段和設備管理單位每月分別對本單位上月施工作業(yè)和維修作業(yè)情況進行統(tǒng)計，認真分析存在問題，提出改進措施，并于每月5日前將分析總結報各主管業(yè)務處。各業(yè)務處匯總本系統(tǒng)上月營業(yè)線施工和維修情況，于每月8日前報局運輸處、安監(jiān)室。第五條鐵路局天窗修領導小組下設施工管理辦公室，由局運輸、機務、工務、電務、建管處組成。一、機構、人員組成施工管理辦公室下設車務、機務、工務、電務和施工調度五個專業(yè)組。主任由局運輸處主管領導兼任，副主任由

5、局機務、工務、電務、建管處主管領導兼任。各專業(yè)組組長、組員分別由各業(yè)務處主管施工科室負責人、主管人員兼任。施工辦公室人員組成相對固定。二、主要職責、職能（一）負責制訂本專業(yè)各施工項目的作業(yè)程序、作業(yè)標準和作業(yè)定額。（二）負責審查編制月度施工計劃，報請主管運輸副局長批準后，下達有關部門和單位。負責施工、維修日計劃審批，編制日施工、維修作業(yè)計劃，并下達到有關部門和單位執(zhí)行。（三）負責組織審查綜合性施工和行車設備集中修施工等對運輸影響較大的施