太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、旅游業(yè)本身對于其他行業(yè)和部門的敏感特性使旅游項目在整個建設(shè)周期中面臨各種各樣的風(fēng)險，這些風(fēng)險的存在對旅游項目來說可能是機(jī)會，也可能是威脅（甚至是致命的威脅），因此旅游項目建設(shè)的決策者和管理者必須開展全面、系統(tǒng)的風(fēng)險管理工作，以保證順利實現(xiàn)項目目標(biāo)。
　　本文以風(fēng)險管理理論為指導(dǎo)，按照風(fēng)險管理的一般方法，以太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目為載體，借鑒國內(nèi)外項目風(fēng)險管理的經(jīng)驗，提出旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理的具體對策措施。文章主要分為五部分:<

2、br>　　第一章，闡述了本文的研究背景，研究目的和研究意義，以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了本文的研究內(nèi)容和方法。
　　第二章，旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理的一般理論分析部分，明確本文的研究對象，對項目風(fēng)險管理進(jìn)行明確的界定，對旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理的特性，以及當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理的方法進(jìn)行了綜述，為下文的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理提供了理論上的支撐。
　　第三章，闡述了我國旅游鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理的過程，從風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)

3、險評價、風(fēng)險應(yīng)對等四個方面對旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理全過程的分析，明確了基于模糊綜合評價的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理的模型，為下文對太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險的管理奠定技術(shù)支持手段。
　　第四章，太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理部分。全面系統(tǒng)分析了當(dāng)前太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目的現(xiàn)狀、以上文的風(fēng)險管理理論為指導(dǎo)，對其存在的風(fēng)險進(jìn)行了識別和評價。
　　第五章，太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目風(fēng)險管理對策。包括樹立正確風(fēng)險觀念