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1、“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論專(zhuān)題組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)交大討論專(zhuān)題組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料三份匯編稿流材料三份匯編稿“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專(zhuān)題組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料:大討論專(zhuān)題組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料:“開(kāi)放式開(kāi)放式”專(zhuān)題組織生活會(huì)題組織生活會(huì)為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為激發(fā)新動(dòng)力為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為激發(fā)新動(dòng)力xxxx生態(tài)爐業(yè)股份有限公司位于朔州市應(yīng)縣,1985年創(chuàng)辦以來(lái),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員職工秉持“為生活獻(xiàn)熱、為社會(huì)節(jié)能、為人
2、類(lèi)環(huán)保”的職責(zé)使命,傳承“創(chuàng)新、誠(chéng)信、圖強(qiáng)、奉獻(xiàn)、自律、共榮、公平、關(guān)愛(ài)”的企業(yè)文化,從一家手工作坊式的土暖器材廠,發(fā)展為在北京設(shè)立總部、擁有3個(gè)生產(chǎn)基地8個(gè)銷(xiāo)售分公司的智能清潔供暖設(shè)備集團(tuán)公司,榮膺“中國(guó)馳名商標(biāo)”。黨支部堅(jiān)決貫徹省委部署,把開(kāi)展“大討論”作為公司推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)的難得機(jī)遇、邁進(jìn)智能時(shí)代的當(dāng)務(wù)之急、搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵一招。根據(jù)企業(yè)分布廣、黨員分散的實(shí)際,聚焦“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”,“開(kāi)放式”召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)
3、,讓黨員示范帶動(dòng),讓公司董事、管理層、員工參與互動(dòng),凝聚起“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”強(qiáng)大合力。一、全員發(fā)動(dòng)凝聚改革創(chuàng)新新共識(shí)著力組織“五學(xué)”,增強(qiáng)政治自覺(jué)。動(dòng)員部署統(tǒng)一學(xué)。2月27日公司召開(kāi)年度生產(chǎn)調(diào)度大會(huì),黨支部借機(jī)召開(kāi)“大討論”動(dòng)員部署理念不濃突出表現(xiàn)在,出口的產(chǎn)品品種和數(shù)量“雙減”,對(duì)政府集中供暖設(shè)備采購(gòu)預(yù)判、應(yīng)對(duì)得不充分,對(duì)做深做細(xì)市場(chǎng)辦法少,沒(méi)有做到“千家萬(wàn)戶”;工作標(biāo)桿不高突出表現(xiàn)在,對(duì)照1992年省委、省政府授予的“xx省模范
4、企業(yè)”稱(chēng)號(hào),進(jìn)取意識(shí)、趕超意識(shí)有所減退。作風(fēng)不實(shí)突出表現(xiàn)在,對(duì)照1987年省委表彰的“先進(jìn)黨小組”這份榮譽(yù),公司黨支部的政治功能不強(qiáng),融入發(fā)展不緊,引領(lǐng)企業(yè)文化不夠。一次一次的反思,找到了差距、查實(shí)了短板、瞄準(zhǔn)了靶子。三、敞開(kāi)批評(píng)拉動(dòng)筑強(qiáng)堡壘新引擎堅(jiān)持直奔主題,3月6日召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì),17名黨員全部參加,邀請(qǐng)董事、駐地、職工等代表列席。按照先召開(kāi)支委會(huì)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),再召開(kāi)黨員大會(huì)書(shū)記述職評(píng)議、黨員自評(píng)互評(píng)、民主測(cè)評(píng),然后召開(kāi)支
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