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文檔簡介
1、京九辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心工作制度一、堅持服務基層、服務群眾的宗旨,認真貫徹落實區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于〈開發(fā)區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理及規(guī)范化管理工作實施方案〉的通知》精神,規(guī)范代理服務行為,提高工作水平,促進農(nóng)村“三個文明”建設。二、實行主任負責制。服務中心主任對中心業(yè)務工作、政務建設、廉政建設等全面負責。三、實行崗位責任制。中心內(nèi)部建立健全崗位責任制,中心設審核會計、統(tǒng)管會計、資金會計崗位,各崗位職責明確,相互監(jiān)
2、督。四、實行代理服務工作報告制度。服務中心應做到年初有計劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié),并將“三資”代理服務工作開展情況按季報告辦事處黨委、政府。五、建立出勤考勤制度。中心工作人員實行上下班簽到簽退,上班期間不得隨意離崗。因辦理業(yè)務離崗時需向中心主任報告,因病因事請假必須履行書面請假手續(xù),一天以內(nèi)的由中心主任批準,兩天以上的報辦事處研究批準,考勤結(jié)果每月公布,上報辦事處并納入干部年終綜合考評。六、建立工作會議制度。每月召開一次工作會議,分析
3、總結(jié)前期工作,通報有關情況,反映存在問題,提出下步工作意見,研究解決問題的辦法,落實責任措施。七、實行嚴格的獎懲制度。中心每半年開展一次評比活動,對照六、村報賬員要及時將本級集體資源、資產(chǎn)變動情況向辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心報告,進行變更。每年要按照要求,認真填報村集體資源、資產(chǎn)統(tǒng)計表,并報辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心。七、報賬員在業(yè)務上接受辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心的管理和培訓,每年年終,辦事處農(nóng)村集體“三資”代
4、理服務中心要將各村報賬員的工作情況向辦事處黨工委、政府進行匯報,作為評先評優(yōu)的依據(jù)。京九辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心財務管理制度一、村級財務管理實行辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心代管制度。辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,對村級財務進行會計核算。村只設報賬員,每月28日為民主理財日,次月13日為村報賬日。二、村集體經(jīng)濟組織的各項收入要足額、及時地上交辦事處農(nóng)村集體“三資”代理服務中心進行核算
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