石化存續(xù)企業(yè)物流發(fā)展研究——蘭州煉油總廠物流發(fā)展狀況分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,國有企業(yè)問題,特別是存續(xù)企業(yè)的改革和發(fā)展問題逐漸受到人們的關(guān)注。存續(xù)企業(yè)擁有大量的國有資產(chǎn),并承擔著沉重的社會職能,它發(fā)展的好壞,直接影響到整個國有資產(chǎn)管理的改革和國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此,對國有存續(xù)企業(yè)改革和發(fā)展問題的研究和探討具有較為深遠的意義。但是,學術(shù)界對存續(xù)企業(yè)發(fā)展問題,尤其是物流發(fā)展問題的研究,極為有限?!按胬m(xù)企業(yè)”是在國有大型企業(yè)上市重組的過程中出現(xiàn)的新名詞,對“存續(xù)”的一般解釋尚不一致,一般可認為是集團中未上市部分資

2、產(chǎn),即上市公司剝離后剩下的資產(chǎn)。 本文首先通過對石化行業(yè)存續(xù)企業(yè)的研究,指出了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),建立石化存續(xù)企業(yè)的核心競爭力是具有必要性和可行性的,它是存續(xù)企業(yè)走出發(fā)展困境的有效途徑之一。然后,以蘭州煉油廠及其物流中心為實例,著重研究和分析了蘭煉的物流發(fā)展現(xiàn)狀和需求,并在此基礎(chǔ)上運用SWOT理論,提出了蘭煉物流中心的物流發(fā)展方向、市場定位、發(fā)展模式以及發(fā)展策略,其中最為核心的,就是將企業(yè)的體制改革與現(xiàn)代物流的發(fā)展相結(jié)合。最后,文章

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