某公司經理“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿

1、某公司經理某公司經理“我為改革創(chuàng)新做什么我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿座談會發(fā)言稿開展好“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動不僅是學貫習近平總書記在慶祝改革開放40周年等重要大會講話精神、集團公司“兩會”精神的重要舉措，更是以轉變思路和開拓創(chuàng)新的精神打造“xx”品牌、助推共同體轉型升級的關鍵之舉。鳳凰xx分公司以大討論活動為契機，解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，全力打造優(yōu)質后勤服務基地。解放思想，打造“xx”品牌“新動力”。鳳凰xx分公司作為共同體“一

2、核兩翼三支撐”發(fā)展格局的重要一翼，必須自覺承擔起老礦轉型、人員分流重任。但面對對外培訓劃歸晉煤大學，后續(xù)業(yè)務重新整合時間緊、任務重的現實，我們認識到，按部就班是行不通的，必須從集團公司、共同體黨政的科學指導中，破除改革轉型難題。2018年底，我們確定了“一中心、兩基地、三品牌”的“123”總體發(fā)展目標，著力打造精品服務中心。適時開展招聘工作，今年，我們預計承擔起老礦150人左右的分流重任。以改促轉，拓展“xx”品牌“新優(yōu)勢”。我們堅持公

3、司化運作，打造專業(yè)化管理、工廠化加工、市場化運作的餐飲模式，承擔起班中餐及超市的經營管理，加快改造職工食堂，初步在礦區(qū)形成餐飲統(tǒng)一經營，“xx餐飲”品牌韜厲奮發(fā)；以舉辦“櫻花節(jié)”入手，籌建黨建主題公園、推出井下探秘之旅、盤活礦區(qū)體育場館等項目，以“兩基地”促旅游，“xx文旅”品牌活力迸發(fā)；以精品培訓服務為切入點，加快高層公寓等改造項目，承擔礦、晉煤大學辦公場所保潔，謀劃智能停車管理，“xx物管”品牌蓄勢待發(fā)。今年，我們還將上馬“萬家?guī)汀?/p>

4、服務項目，籌備洗衣中心、配送中心、礦區(qū)便利等項目，教育城、休閑館、康養(yǎng)中心也在規(guī)劃之中，集培訓、餐飲、物管、休閑等為一體的綜合服務基地正在由宏圖一步步成為現實。實干善為，提振“xx”品牌“新擔當”。為鼓勵全體干部職工爭做創(chuàng)新項目的堅定支持者、有力推動者，我們在加強“5643”工作理念指引的同時，將按照公司未來業(yè)務發(fā)展思路，適時實行項目負責制，項目一旦確定，就從內部選聘項目負責人，自行組建團隊運行管理，公司以利潤為考核。在非服務性崗位空缺