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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟一體化發(fā)展的深化,在全球性的國際市場競爭環(huán)境下,要求企業(yè)持續(xù)不斷的降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交貨周期,“質(zhì)量成本”一詞也更頻繁地出現(xiàn)在企業(yè)運營會議中。多年來,質(zhì)量成本一直是企業(yè)質(zhì)量管理中的一項重要問題,通常管理人員用傳統(tǒng)的質(zhì)量成本模型來幫助企業(yè)處理質(zhì)量成本測量的問題,由于各企業(yè)的運營方式和管理模式,需求和資源限制,以及對質(zhì)量成本的要求存在許多差異,企業(yè)如何選擇適合于自己的最佳質(zhì)量成本模型,在企業(yè)的成本會計中為其提供可靠的成
2、本信息,用于降低質(zhì)量成本,增強企業(yè)市場競爭力,己成為各企業(yè)面臨的難題。
本文在這樣的背景下,深入研究了傳統(tǒng)的各種質(zhì)量成本模型的特點和差異,并系統(tǒng)地進行對比分析,同時分析了質(zhì)量成本模型選擇對企業(yè)質(zhì)量成本管理的重要性,重點對現(xiàn)有的質(zhì)量成本模型選擇方法進行了深入研究和優(yōu)缺點對比,并對影響質(zhì)量成本模型選擇的各種因素進行了總結(jié),制定出質(zhì)量成本模型選擇的關(guān)鍵的六大影響因素,結(jié)合決策試驗和實驗評估法(DEMATEL)和網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)的
3、特點,用圖形方式和矩陣理論來將復(fù)雜問題簡單化,用量化的數(shù)學(xué)方法將系統(tǒng)中復(fù)雜因素用可視化的有向圖表示,進而采用網(wǎng)絡(luò)分析法得到各影響因素條件下的權(quán)重排序,最終提出了一種能夠處理各標準之間的相依性的新混合處理方法,即多標準決策方法(MCDM),并將該方法應(yīng)用到實際企業(yè)的質(zhì)量成本管理過程,來說明企業(yè)如何更科學(xué)的,系統(tǒng)地選擇適合企業(yè)自身的最佳質(zhì)量成本模型,并運用這個綜合方法幫助企業(yè)質(zhì)量管理者在選擇最佳質(zhì)量成本模型時管理需求和資源。
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